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Mourad BELHOUS

Brunoy

En résumé

Capacité d’anticipation et esprit d'initiative, ouverture au dialogue et travail collaboratif, sens de la rigueur, pilotage méthodique des équipes et des fournisseurs, sens du service sont mes principales qualités.

Au niveau professionnelle :
- Management : Mise en œuvre d'une organisation et d'un mode managérial favorisant l’obtention de résultats.
- Qualités d’organisation afin de gérer au mieux son service, son budget et ses plannings
- Capacité à piloter efficacement ses prestataires ou ses sociétés d’infogérance.
- Forte capacité de travail et résistance à la pression en cas de crise (incidents techniques)
- Rigueur et méthode pour organiser de façon optimale les traitements informatiques.

Au niveau technique :
- Connaissance approfondie des architectures et fonctionnalités d’un système d'information
- Connaissance des problématiques d’externalisation de systèmes informatiques

Mes domaines de connaissance :
- Systèmes d'Information : Management et Programmes d'envergure.
- Mise en place de technologie digitale dans une entreprise,
- Métiers de la logistique et de la distribution en mode réseau,
- Monde de la restauration avec ses spécificités.
- Environnement industriel

Mes compétences :
Logistique
Supply Chain
Informatique
Management

Entreprises

  • Buffalo Grill - Directeur des Systèmes d'Information (CIO)

    Brunoy 2015 - maintenant La direction des systèmes d'information est divisée en deux départements :
    - Etudes et Projets
    - Infrastructure, Télécoms et Support de la Production

    Mise en place d’une stratégie, d’une organisation et d’un mode de management afin de pouvoir répondre aux attentes fortes d’évolutions de l’entreprise et de fonctionnement en conditions opérationnelles du SI.

    Cela passe par plusieurs projets d'envergure engagés, afin d'obtenir des résultats rapides et un travail important afin d'apporter la qualité de service attendue par les différentes directions de l'entreprise et de nos clients finaux :

    - Restructuration de l’infrastructure siège et du réseau informatique BVPN
    - Refonte du SI DAF, incluant la mise en place de dématérialisation des factures fournisseurs
    - Homogénéisation du système d’information groupe en intégrant l’intégralité du SI d’une filiale (Changement du Back et Front office encaissement, Internalisation de la paie et de la comptabilité, réseau BVPN, …)
    - Externalisation de l’hébergement de fonctions critiques du SI ne pouvant être exploitées par les équipes internes
    - Réorganisation des équipes afin de pouvoir répondre aux directions métiers et à nos clients internes

  • Buffalo Grill - Directeur des Etudes Informatiques

    Brunoy 2010 - 2015 Mes principales fonctions consistaient à :
    • Piloter les Projets Informatiques et pilotage des développements (régie / forfait)
    • Choix des solutions pour le groupe et des intégrations logicielles dans le système d’information
    • Gestion de la relation avec les directions métiers
    • Transformation digitale de l’entreprise
    • Pilotage des prestataires externes et négociations commerciales
    • Définition des budgets Informatiques et du schéma directeur
    • Encadrement des équipes Etudes

  • ALDATA SOLUTIONS - DIRECTEUR DE PROJETS

    2003 - 2010 J'ai occupé ce poste entre 2007 et 2010.
    Auparavant, j'étais chef de projet entre 2003 et 2007.

    Au sein de la division service et consulting chez un éditeur de logiciel informatique, j'ai eu à intervenir sur des projets à fort potentiel impactant des fonctions critiques des entreprises clientes

    Mon rôle consistait à intégrer et mettre en place tant au niveau fonctionnel que technique, la solution logicielle nommée GOLD qui a été créée et distribuée par ma société en tant qu'éditeur de logiciel d'envergure internationale.
    GOLD étant une solution spécialisée dans la gestion des opérations pour la grande distribution, la supply chain et la logistique (magasins, centrales d'achats, entrepôts, ...).

    Je définissais avec mes clients leurs besoins et m'assurais de leur mise en œuvre, depuis la phase d'expression du besoin jusqu'à la mise en production dans leur système d'information. Cela incluait l'ensemble des aspects dans un projet : Budgets, planning, qualité, pilotage de développements, gestion d'équipes, conseil et assistance des équipes commerciales.

    Voici quelques-uns des clients chez qui j'ai pu intervenir en France : MONOPRIX, CARREFOUR, CASINO, ATAC, ... Je suis également intervenu chez d'autres clients, dans d'autres pays : Italie, Pays bas, Arabie Saoudite, Bahreïn, Tunisie, Finlande ...

  • CAP GEMINI ERNST&YOUNG - Consultant et Responsable d'équipe Projet

    2000 - 2003 Consultant informatique et responsable d'équipe au sein de la Business Unit 'Nouvelles Technologies'.

    Mes missions essentielles :

    - Aldata Solutions : Intégration / Développement spécifique de la solution GOLD pour CASINO
    Mission : • Validation technique / fonctionnel des adaptations standards et spécifiques du progiciel.
    • Gestion de projet - Spécifications : Commandes / RAO / Réceptions / Retours

    - Schneider Electric France : Développement et Intégration autour d’un EAI CrossWorlds
    Mission : • Planification, Suivi et Gestion de l’équipe d’Intégration CrossWorlds (10 personnes)
    • Coordination entre l’équipe d’intégration et le projet de mise en place SAP

    - Hewlett Packard : Mise en place d’outils high level orientés Datawarehouse
    Mission : • Rédaction de spécifications fonctionnelles et détaillées
    • Conception et développement d’outils de reporting
    • Etude d’impacts avec le Back Office SAP

    Schneider Electric Corporate : Déploiement d’une solution e-procurement worldwide
    Mission : • Rédaction de spécifications fonctionnelles et détaillées
    • Développements spécifiques d’outils pour le e-procurement
    • Intégration de la solution aux systèmes Back Office SAP

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