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Muriel GUTTIEREZ

Boulogne-Billancourt

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Mon expérience de terrain me permet de diriger des projets innovants dans les nouvelles technologies informatiques depuis la conception en respectant les contraintes de coûts, de planification et les exigences fonctionnelles dans le cadre d’une démarche qualité.

Mes compétences :
Conduite de projets informatiques
Informatique
Relation fournisseurs
Management direct
Gestion de la relation client

Entreprises

  • La Française Des Jeux - Chef de projet

    Boulogne-Billancourt 2017 - 2018 Détermination du gain apporté par une application développée sur téléphone mobile dans le domaine de la logistique. Organisation de plusieurs comités de projet.

  • Edf - Administratrice

    Paris 2015 - 2017 Support des utilisateurs au quotidien, le taux d'utilisation du logiciel de planification s'est nettement amélioré. Avec l'appui d'une gestionnaire pour l'attribution des licences, j'ai pris en charge les demandes d'évolution.

  • Indépendante - Chef de projet

    CHAMBRAY LES TOURS 2013 - 2015 Conseil en systèmes d'information

  • CAAF-INFOR - Chef de projet

    2008 - 2012 - Participer aux phases de réponses d’appels d’offre.
    - Piloter les opérations de consultance.
    - Assurer et piloter la veille technologique.
    - Créer et mettre en place le site internet.

  • Seriacom - Chef de projet

    1996 - 2008 Conduite de plusieurs projets décisionnels pour l'Unedic en assurant l'interface entre les prescripteurs et la maîtrise d'oeuvre.
    Management d'une équipe de réalisation à l'Unicil pour la conversion en euros des applications HLM et du 1% patronal dans un environnement VAX/VMS et base de données RDB.
    Management d'un DBA DB2 lors d'une étude de faisabilité dans le cadre du nouveau programme de fidélité.
    Responsable de la relation fournisseur, j'ai rédigé deux appels d'offres fournisseurs et sélectionné deux sociétés pour l'étude et le développement d'une nouvelle application C++.

  • Euriware - Chef de projet

    Guyancourt 1994 - 1995
    Chef de projet chez TPI (Technique Process Industrie), société de sous traitance

    La complexité du projet d'automatisation de l'atelier de production de CBFK à la COGEMA Marcoule a nécessité le découpage du projet en plusieurs directions de projet. Au sein d'une des directions de projet, j'ai eu la responsabilité de la relation client pour mener à bien la réalisation du projet.
    Après avoir choisi la société de réalisation, j'ai accompagné l'équipe de réalisation. La technologie client/serveur sur HP/UNIX a été mise en oeuvre. J'ai rédigé le cahier de recette et mené la recette chez le client.
    Le champ d'étude du projet s'est élargi. J'ai eu la charge de rédiger un deuxième cahier des charges pour l'expédition de déchets ne pouvant pas être stockés sur le site.
    J'ai managé un concepteur/développeur NSDK pour la réalisation de ce cahier des charges.

  • Faculté De Gestion, Economie & Sciences - Chargée d'enseignement

    Lille 1990 - 1993 Chargée d’enseignement
    - Méthode d'analyse systémique

  • Commissariat À L'energie Atomique (cea) - Chef de projet

    1984 - 1989 1987 à 1989 : Chef de projet chez Cisi-Systèmes, filiale du commissariat à l'énergie atomique

    Management de deux équipes de réalisation.
    Conduite de deux projets depuis l'expression des besoins jusqu'à la mise en production des applications chez le client. Il s'agissait de l'automatisation des fonctions de comptabilité et de suivi des matières nucléaires jusqu'alors manuelles.
    Propositions de plusieurs scénarios chiffrés du futur système.
    Formations des utilisateurs.
    Réalisation d'un audit chez le client à partir d'un cahier des charges provenant d'une société de conseil différente de celle qui m'employait.
    Réponse à plusieurs appels d'offres SSII notamment la partie financière.
    Gestion du budget conformément à l'appel d'offre que le responsable commercial et moi-même avions établi.

    1984 à 1986 : Ingénieure de réalisation chez Cisi-Systèmes, filiale du commissariat à l'énergie atomique

    Management de l'équipe de réalisation d'un projet de gestion de production sur une technologie VAX/VMS et sa base de données relationnelle RDB.
    Formation de l'équipe de réalisation aux différents outils informatiques de la plateforme de développement.

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