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Murielle TRABOUILLET

En résumé

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Entreprises

  • DAHER - RESPONSABLE OPERATIONS

    Paray-Vieille-Poste 2012 - maintenant MISSION PRINCIPALE :
    Coordonner et superviser l'activité d'une équipe en qualité de référent technique, fonctionnel et hiérarchique.
    Garantir le niveau de qualité de l'équipe et l'atteinte des objectifs en termes de coûts, délais.

    ACTIVITES DEVELOPPEES ET RESPONSABILITES :
    - Mettre en oeuvre les moyens nécessaires pour atteindre les objectifs
    - Organiser son ou ses équipe(e)s en fonction de l'activité
    - Animer et gérer son ou ses équipes
    - Assister les opérateurs et leur donner des instructions et des explications en cas de problème
    - Procéder régulièrement au contrôle visuel et à l'état d'avancement du travail de l'équipe
    - Vérifier à la mise en oeuvre et à l'appréciation des règles de qualités, sécurité, environnement, sûreté, et code du travail
    - Contribuer aux actions de gestion de ressources humaines (recrutement, formation, entretien annuel, développement des potentiels, gestion des qualifications selon les sites)
    - Instaurer la poly-compétence au sein de l'équipe et la faire vivre
    - Participer aux actions d'amélioration continue
    - Assurer les échanges avec les clients et/ou fournisseurs
    - Assurer la conduite du changement
    - Remonter à sa hiérarchie toute anomalie, écart de productivité, problèmes techniques etc...
    - Mettre à jour les tableaux de bords
    - Rendre compte de l'activité et des résultats de son périmètre
  • FREESCALE - RESPONSABLE D'EQUIPE

    Toulouse 2009 - 2012 Gérer le personnel (équipe de 23 personnes) dans un contexte exigeant à forte cadence de production
    - Gérer des plannings (absentéisme, congés)
    - Favoriser la cohésion d’équipe et améliorer sa performance en lien avec la hiérarchie
    - Animer des réunions quotidiennes : suivi équipement, activité, organiser le travail en fonction du personnel présent et des équipements disponibles
    - Travailler en réseau avec des équipes pluridisciplinaires
    - Déterminer les objectifs individuels et évaluer les opérateurs
    - Promouvoir et accompagner le changement
    - Participer à des réunions hebdomadaires, elles permettent : de s’informer, d’échanger, de communiquer, d’émettre des demandes en fonction des événements vécus dans la semaine écoulée
    - Imposer le respect des dispositions relatives à la sécurité, à l’hygiène et à l’environnement.
    - Participer à des groupes de travail KAIZEN (amélioration continue) qualité, sécurité

    Gestion de production avec pour objectif la satisfaction totale du client
    - Gérer les priorités en fonction des demandes clients et suivi de ces dernières.
    - Optimiser la production en fonction du parc équipements disponible
    - Prendre en compte les instructions (consignes) transmises lors du changement d’équipe

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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