Mes compétences :
Management
Formation
Analyse financière
Analyse stratégique
Merchandising
Entreprises
Vertbaudet
- Directeur régional Paris Normandie
Tourcoing2016 - 2018
Jennyfer
- Directeur régional Paris Sud
Clichy Cedex2011 - 2015Directeur régional Paris Sud
En charge de 20 magasins (dept 91/77/10/89/45/94) succursales et affiliés
Ma principale mission est de développer les opportunités de croissance de ma région tout en garantissant l'esprit commerçant et la qualité du service client. Je garantis l'application du concept dans tous les magasins de la région dans le respect de la promesse Client, développe les résultats dans le respect du modèle économique de l'entreprise, et de son éthique. Actrice de l'expansion économique mon objectif de chaque instant est l'amélioration de la satisfaction du client de la région: Toutes mes décisions sont basées sur ce qui est bon pour le client et mes collaborateurs. Le chiffre d'affaires, le niveau de fréquentation, le panier moyen, le niveau de parts de marché sur la zone de chalandise, l'optimisation des indicateurs de gestion de ma région : marge, résultat d'exploitation, respect des budgets... Sont autant d'indicateurs de pilotage de mon activité.
celio*
- Directeur de magasin Flagship
Saint Ouen2008 - 2011Magasin image de la chaîne de 900m2 sur 3 étages, concept homme uniquement. Animation d'une équipe de 25 personnes.
Au même titre que chez H&M, gestion du compte d'exploitation et mise en place de plans d'actions afin de réaliser mes objectifs de chiffre et de marge, suivi merchandising, animation des équipes, formation, recrutement, animation sur les indicateurs de vente, lutte contre la démarque inconnue...
H&M
- Directeur de magasin Evry
Le Bourget2007 - 2008Magasin d'environ 1200 m2, j'anime une équipe d'encadrement et de vente d'environ 30 personnes avec laquelle j'assure l'atteinte des objectifs de vente et de rentabilité, dans l'application des normes de la Marque H&M.
Le management de mes équipes me conduit à recruter, former, motiver et évaluer afin de développer les performances individuelles et collectives et de garantir un service clientèle optimum. Grâce à une forte sensibilité produit, j'optimise la mise en valeur des collections dans le respect des règles de présentation visuelle et merchandising. Enfin, je gère le compte d'exploitation de mon magasin.
H&M
- Directeur de magasin Villabé
Le Bourget2007 - 2007Building et ouverture de ce magasin de 900m2, concept femme, lingerie et accessoires, femme enceinte et femme forte. Nouveau concept merch, équipe de 10 personnes.
H&M
- Floor manager forum des halles
Le Bourget2006 - 2007
H&M
- Floor evry
Le Bourget2006 - 2006
H&M
- Floor la defense
Le Bourget2005 - 2005
Carrefour
- Manager services financiers
Massy2001 - 2004Gestion et suivi d'un compte de résultats mensuel
Mise en place des outils et méthodes en vue de valoriser l'offre commerciale, analyses des données (nombres de dossiers, decollecte, taux d'impayé), mise en œuvre des mesures adaptées au renforcement de l'image et au développement commercial Recrutement, formation et management d'une équipe
Fixations d'objectifs a mes collaborateurs afin de développer l'encours crédit et épargne
Mise en place de plan d'actions tout au long de l `année en corrélation avec la politique du magasin
Manager Rayon parfumerie : Mission ponctuelle visant à mettre en place le nouveau concept actif parfumerie; Objectif de management avec l'équipe pour définition des objectifs du rayon
CARREFOUR BANQUE
- Attachée commerciale
Courcouronnes1999 - 2000S2P (Société des paiements Pass) Filiale du groupe
Fusion PROMODES : Formation des conseillères des anciens continents dans les régions Nord pas de calais et paca
Mise en place des services financiers dans les nouveaux carrefours et suivis de la formation en Bretagne
