Nathalie ARCHAMBAULT

En résumé

Entreprises

• Du Pareil Au Même (dpam) - Directrice de magasin

  MASSY 2010 - maintenant
  DPAM, directrice de magasin- Châtellerault (86)
  Prêt à porter enfants et Chaussures
  
  Management :
  Communication et dynamisation de mon commerce autour des
  objectifs commerciaux
  Maîtrise du processus de recrutement et intégration, d'évaluation
  et des remontées des besoins en formation
  Organise la polyvalence de mon équipe
  Développement des compétences des collaborateurs par un suivi
  personnalisé
  Animation de l'équipe en collectif, valorisation des réussites
  Respect de la charte d'implantation
  Entretien et développement annuel
  
  Relation client :
  Veille à la qualité de l'ambiance magasin
  Anticipation et organisation des implantations saisonnières
  Formation merchandising/vitrine de chaque collaborateur
  Maîtrise des différentes étapes de la vente (accueil, prise de
  contact, découverte du besoins, argumentation, concrétisation,
  passage caisse, prise de congé)
  Propositions des services associés à la vente (carte de fidélité)
  Focalise l'attention de mon équipe sur l'importance de nouveaux
  clients
  
  Aptitude Commerciale :
  Construit la politique commerciale de mon point de vente dans le
  respect de la stratégie d'entreprise
  Applique les incontournables en matière de réglementation et
  législation commerciale (soldes, OP,..)
  Alerte sur les ruptures et/ou surstocks
  Veille concurrentielle
  Analyse les performances, mise en place des actions concrètes et
  mesurables
  
  Gestion :
  Suivi des ratios économiques et commerciaux
  Suivi de la justesse des stocks (DI)
  Réalisation d'un bilan social semestriel (nombre d'évolution, taux
  d'absentéisme)
  Anticipation des périodes de forte activité et adapte l'organisation
  humaine
  Gestion des achats de consommables et fournitures
  
  Respect des procédures :
  Respect des procédures d'embauche (législation des contrats de
  travail, avenants)
  Anticipation, contrôle et planification des RTT/CP de l'équipe
  
  Respect des dispositions légales et obligatoires (affichage des
  plannings, règlement intérieur, document unique d'évaluation des
  risques, convention collective,...)
  Procédures ouverture et fermeture magasin
  Procédures en matière de flux financier
  Contrôle des caisses et dépôt en banque quotidien

• lydh - Responsable Régionale

  1996 - 2009 Prêt à porter féminin
  
  Assurer le développement du chiffre d'affaires des 10 magasins (11 K EUR )
  Contrôle des indicateurs commerciaux TT, PM, IV
  Suivi de l'exploitation commerciale, analyse économique, suivi et développement de la performance
  Gestions du personnel (jusqu'à 45 pers.)
  
  Recrutement, plannings, gestion des absences, contrat de travail, avenants
  Management des équipes de vente.
  Garantir l'identité visuelle des boutiques.
  Gestion des stocks, inventaires.
  Organisation et implantation des ouvertures de magasins, dossier travaux, plan

Formations

• FIDAL AVOCATS

  La Rochelle 2008 - 2009 : Cycle d'initiation au Droit du travail, Cabinet FIDAL,

• Lyçèe Grammont

  Tours 1984 - 1987 Maîtrise Gestion d'entreprise

Réseau

• Anaelle BELLALOU

• Cédric BERNARD