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Nathalie BOUILLOT_PARIS

Biberach an der Riss

En résumé

Mes compétences :
Excel
Cognos C10
Essbase
Baan
Formation interne
Crédit Impôt Recherche

Entreprises

  • Liebherr-Aerospace Toulouse SAS - Contrôleur de Gestion Projets & Warranty Claims

    Biberach an der Riss 2011 - maintenant - Evolution et maintenance du Décisionnel opérationnel sur la partie Gestion de Projets
    - Mise en place de tableaux de bord (CA, coûts de garantie, frais généraux...)
    - Formatrice interne : Achats hors Production

    => Développement des outils de reporting sous Cognos C10
  • Pierre Fabre Dermo-Cosmétique - Contrôleur et Analyste de Gestion R&D

    Castres 2003 - 2011 - Evolution du système de pilotage opérationnel de l’activité R&D
    - Mise en place de la dimension « projet » (faciliter les arbitrages, meilleure visibilité et maîtrise des coûts, optimisation de la construction budgétaire, mise en place d’indicateurs et d’alertes, simulations budgétaires)
    - Justification du Crédit Impôt Recherche et optimisation fiscale
    - Formatrice interne : Les Mémentos de Gestion pour non gestionnaires

    => Chef de projet utilisateur (réalisation d'un cube multidimensionnel sous Essbase pour l'analyse des coûts R&D par projet)
  • Pierre Fabre Dermo-Cosmétique - Contrôleur de Gestion Industriel

    Castres 2001 - 2003 - Analyse mensuelle des écarts sur achats (matières premières et articles de conditionnement) et des indicateurs de performance industrielle
    - Etudes de rentabilité des investissements
    - Participation à différents groupes d’analyse de la valeur dans le cadre de l’optimisation des Coûts de Revient Industriels

    => Mise en place d’un module de calcul automatique des Coûts de Revient Industriels prévisionnels, intégré au processus interne de validation des lancements de produits
  • Syngenta Seeds SAS - Contrôleur de Gestion de Production

    Guyancourt 1998 - 2001 - Elaboration et suivi des budgets analytiques du site de production + assistance auprès des opérationnels
    - Suivi de l’évolution des résultats mensuels (stocks et dépréciations, analyse des écarts standard vs réel et de la saisonnalité de l’activité semencière) et des investissements
    - Gestion des nomenclatures et des gammes dans SAP pour l’évaluation et le suivi des coûts de production par cultures
    - Déploiement et optimisation des outils de contrôle de gestion et des procédures internes
    - Rédaction des procédures d’utilisation du système SAP pour le module CO « controlling » et formation des responsables opérationnels

    => Mise en place des tableaux de suivi de l’activité pour l’ensemble des fonctions du site (gestion des stocks, logistique, personnel, contrôle de gestion, production, sécurité et environnement)

Formations

Réseau

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