Nathalie BRET

Nathalie BRET

Chef de Projet, Neurones-IT
 

En poste chez Neurones-IT

Précédents : Neurones-IT, AXEL IT, EServGlobal ( Anciennement FERMA groupe Zodiac), FERMA groupe Zodiac, IN-SNEC groupe Zodiac

 

Précédents : IAE, Université Caen Basse Normandie, Lycée Porte De Normandie, Lycée Aristide Briand

 

    En résumé

    Secteurs High-Tech : 8 ans secteur Aéronautique/Spatial – 11 ans télécommunications Services : 7ans Déploiement de grands projets en Europe, Asie-Pacifique, Moyen Orient de systèmes critiques en exploitation (CNES/Ariane, DGA, Opérateurs : Orange, Orascom, …) : CA jusqu'à 10 M€ / projet Développement et création d'équipes support et MCO : 10 équipes (Pologne, Roumanie, Égypte, Dubaï, Indonésie, Chine, Inde, ...) : CA 25M€ Rédaction des contrats de services (SLA) conformes ITIL, ISO ,... Développement de partenariats dans les pays à bas coûts Gestion de risques, de crises et de la relation client long terme Conseil en architecture et sécurité des systèmes informatiques et réseaux : pilotage des experts et des fournisseurs

Parcours

 

Chef de Projet

Chez Neurones-IT

De janvier 2016 à aujourd'hui
Mission de Chef de Projet DSI chez PwC France. Au sein de la DSI, suivi de plusieurs projets en parallèle de l'élaboration du cahier des charges à la mise en production, à date : • Remplacement des outils de saisie des temps et des frais : Evaluation, participation à la rédaction du cahier des ...
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Chef de Projet

Chez Neurones-IT

De octobre 2015 à décembre 2015
Chef de Projet Réversibilité documentaire dans le cadre d’une infogérance globale • Etablir le référentiel documentaire à produire ou mettre à jour avec les équipes : Bureau d’études et Production • Définir la charge et le planning de réalisation.
 

Chef de Projet Production

Chez Neurones-IT

De juillet 2014 à septembre 2014
Mission pour Louis Vuitton Evaluer la pertinence de la création d'une équipe de chefs de projet production
 

Directeur de Projet & Responsable d'équipe

Chez Neurones-IT

De août 2012 à juillet 2014
Mission : Réseau Ferré de France (RFF) d'une équipe de 8 coordinateurs techniques dans le cadre d'une infogérance globale sur site Domaines fonctionnels : AMOA/AMOE, Gestion de projet, ITIL-ITSM, lien entre les études et la production Domaines techniques : Environnement Virtualisé VmWare, ...
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Customer Service Manager

Chez Neurones-IT

De juillet 2011 à février 2012
Mission pour LVMH Domaines fonctionnels : Gestion de la relation client – définition des processus Domaines techniques : Lotus Notes, Intranet, Webex, Oodrive pour 40 000 utilisateurs finaux • Définition de la gouvernance du service entre LVMH et OBS pour le projet de Pay per Use ...
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Chef de projet

Chez AXEL IT

De mars 2011 à mai 2011
Domaines AMOA, ITIL-ITSM, MCO, Virtualisation (stockage – applications – bureaux), Supervision des systèmes et réseaux Planification du projet, Conduite du projet, Gestion de la qualité, coûts et délais,Gestion des risques, participation aux réponses à appels d'offre Création d'un support de ...
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Directeur du support clients, Membre du Comité de direction

Chez EServGlobal ( Anciennement FERMA groupe Zodiac)

De 2004 à 2009
Management d’une dizaine d’équipes (120 personnes) en EMEA, APAC (France, Belgique, Pologne, Roumanie, Nouvelle-Zélande, Egypte, Dubaï, Chine, Inde, Indonésie) : 25 M€ de CA. Réorganisation globale de la direction support à la suite du rachat de Ferma par eServGlobal: - Fusion des équipes et ...
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Directeur de projets

Chez FERMA groupe Zodiac

De 1998 à 2004
Management d’une équipe de 25 Chefs de projet pour le déploiement de systèmes prépayés en Asie, Moyen-Orient, Europe pour 20 opérateurs télécoms : 30 M€ de CA, jusqu’à 10 M€ par projet. Mise en place de l’entité Chine (5 personnes) et management du projet de déploiement d’un système de ...
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Responsable SI – Reporting au DG

Chez IN-SNEC groupe Zodiac

De 1995 à 1998
Management d’une équipe de 5 Ingénieurs système répartis sur 3 sites (200 utilisateurs). Gestion d’un budget de 150 K€. Responsable sécurité du SI (10 serveurs centraux Solaris, NT, IBM 36 et IN 8000) auprès des institutionnels. A la suite du rachat par le groupe Intertechnique, refonte ...
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Responsable Assurance Qualité Logiciel - Ingénieur Qualité Programmes

Chez IN-SNEC groupe Zodiac

De 1993 à 1995
Suivi de la qualité de programmes militaires (DGA) et spatiaux (Ariane/CNES). Responsabilité de l’assurance qualité logicielle incluant la mise en place des procédures et règles de codages et mesures. Animation d'un groupe de travail en charge de la certification ISO 9001.
 

Ingénieur Système & Sécurité

Chez IN-SNEC groupe Zodiac

De 1990 à 1993
Création et mise en place du SI : 50 stations de travail, 10 serveurs solaris, SGBD Sybase, NFS, NIS, CAO, PAO. Elaboration de la politique de sécurité.
 

IAE, Caen

DESS CAAE, Master 2 Administration des Entreprises

De 1989 à 1990
 

Université Caen Basse Normandie, Caen

Sciences Physiques pour l'Ingénieur, Université Caen Basse Normandie

De 1984 à 1987
DEUG A Option Sciences Physiques pour l'Ingénieur

Compétences

 
  • AIX UNIX
  • Audit
  • Conseil
  • Direction de projet
  • Direction de projets
  • Encephalomyocarditis
  • Gestion de crise
  • Gestion de la relation client
  • Voir toutes les compétences (45)

Langues parlées

 

Centres d'intérêt

 
  • Aviation