Mes compétences :
Luxe
Gestion de projet
Logistique
Achats
Entreprises
Alain Afflelou
- Responsable supply chain
Paris2018 - maintenantStructurer la supply chain pour accompagner les évolutions et les besoins du marché
Définir et construire la stratégie logistique du groupe
Garantir un qualité de service au réseau de magasins
Représenter la supply chain dans les instances du groupe
L'Occitane
- Responsable des opérations logistiques sous traitées tous canaux (B2B; B2C) – Europe
Paris2014 - 2018Définir les schémas logistiques Européen pour tous les canaux de distribution
Définir le budget, optimiser les coûts
Manager les responsables d’activité (3) qui ont une équipe et pilotent les prestataires logistiques et copacking
Garantir la MAD des stocks pour l’activité web en définissant la stratégie d’approvisionnement et de couverture
Mener le projet de refonte du processus copacking de bout en bout
Etre le référent interne sur les études/projets concernant la logistique en Europe
L'Occitane
- Responsable des opérations logistiques sous traitées B2B– Europe
Paris2012 - 2014Gérer le transfert des activités logistiques des marques du groupe d’entrepôts locaux internes vers des entrepôts Europe externalisés.
Assurer la montée en compétence du prestataire en accord avec les contraintes internes
Définir et mener les projets d’amélioration continue
Piloter les prestataires (logistique et copacking)
Manager une coordinatrice logistique basée chez le prestataire
L'Occitane
- Responsable logistique de la marque Le Couvent des Minimes et chef de projet logistique groupe
Paris2010 - 2012Piloter le prestataire de la marque Couvent des Minimes
Définir et suivre du budget logistique de la marque Couvent Des Minimes
Transférer l’activité travel retail et B2B en prestation : rédaction du cahier des charges, sélection des prestataires et définition des flux et processus
L'Occitane
- Responsable logistique et ADV de la marque Le Couvent des Minimes
Paris2007 - 2010Sélectionner un prestataire logistique et transport : rédaction du cahier des charges, appel d’offre, sélection du prestataire
Mener le projet d’externalisation sur toutes les dimensions (juridique, informatique, administration des vente)
Piloter les prestataires logistiques et transport France et Export
Définir et optimiser le budget logistique
Etre le contact client pour la gestion et le suivi des commandes
Coca Cola Entreprise
- Responsable transport distribution France
ISSY LES MOULINEAUX 2003 - 2007Animer tous les acteurs : Mise en place d’indicateurs, de réunions périodiques, d’incentive pour le suivi et l’amélioration
Garantir les livraisons client : support opérationnel
Optimiser le budget transport : recenser les besoins et élaborer des prévisions transport
Elaborer des appels d’offres
Coca Cola Entreprise
- Gestionnaire client
ISSY LES MOULINEAUX 2001 - 2003Gérer la relation client
Préconiser les commandes d’approvisionnement aux clients en accord avec les objectifs fixés et de l’activité promotionnelle, et suivre les commandes
Faire des visites clients régulières avec le compte clé logistique
