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IMMA
- Manager General Adjoint
Paris
2015 - maintenant
IMMA, leader du Lean Construction
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Dodin Campenon Bernard
- Directeur de Travaux
Toulouse
2008 - 2015
Dodin Campenon Bernard est l'entreprise de Vinci Construction en charge des grands travaux de TP/Genie civil en France.
Depuis fin 2013 : Ligne b du métro de Rennes - Tunnel foré au tunnelier, génie civil des stations et puits associés (CA 320 m.euros)
Directeur de Travaux Génie civil puis Performance Manager (rattaché au directeur de projet) : coordination des travaux tunnel et génie civil des stations, avec notamment le déploiement de la démarche Lean construction (LPS, 5S, chain supply....)
2012-2013 : Tunnel de la Croix Rousse (CA 200 m.euros)
Rénovation lourde du tunnel existant (CA 35 m.euros en 6 mois de travaux). Mise en place de techniques innovantes du Lean Construction, dont le Last Planer System.
2009-2011 : A89 - section 9.2 - Toarcch Est (CA 140 m.euros)
Directeur de travaux Ouvrages d'art, réalisation de 51 ouvrages d'art (CA : 40 m.euros)
2008-2009 : A36 - Elargissement à 2x3voies de l'Autouroute Belfort Montbéliard
Directeur de Travaux Ouvrages d'art
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CFD
- Directeur agence
2004 - 2007
Directeur de CFD, société rachetée en 2004 par Vinci Construction, intervenant dans le secteur de la démolition en Ile de France. CFD rejoint alors DELAIR NAVARRA au sein du pole « Géovalorisation » de Vinci Construction (Terrassement, démolition, déconstruction, désamiantage et dépollution).
CA CFD 2006 : 12.5 m€ - 60 pers., dont 12 etam/cadres
Entre autres Missions : Intégrer CFD dans Vinci Construction France, et réaliser la fusion avec les autres entités démolition du groupe.
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CMS
- Ingénieur Charge d'affaires
CHEVILLY LARUE
1996 - 2003
CMS est une société spécialisée en désamiantage, filiale de Vinci Construction(CA 2003 : 24 m€., 220 pers.). La société a connu une forte croissance et, après avoir démarré l’activité désamiantage en 1996, est devenu en 4 ans le 1er opérateur amiante du marché français.
CA géré : 10 m€ - 70 pers. (dont 3 à 4 ingénieurs d’affaires et conducteurs de travaux)
Missions :
-Exploitation d’un des deux secteurs de production en Ile de France (80% de l’activité).
-Supervision des chantiers, direction de projet sur les chantiers importants de l’entreprise :
-Encadrement d’ingénieurs chargés d’affaires et de conducteurs de travaux,
-Participation à la politique technique et aux innovations techniques (recherche et développement de matériel spécifique)
-RH : en charge de l’affectation par chantier du personnel pour l’ensemble de l’entreprise
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Dumez Construction, Holding
- Ingénieur Direction R&D,
1995 - 1996
Dans la continuité de mon Travail de Fin d’Etudes, rédaction d'un guide méthodologique au sujet des « procédures d‘appel d’offres sur performances et conception-construction », et réalisation de différentes missions:
-Montage de projets innovants, avec financement particuliers (subvention,…) : mise en place d’EDI dans la gestion de projet, utilisation de matériaux/techniques innovants, concours national « logement à coûts et qualité maîtrisés »,…
-Mise en place d’outils à destination des filiales (logiciel de calcul de faisabilité d’une opération de logement PLA par exemple),…
-Réalisation de la base guide QSE sur lotus Notes
