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Nicolas CORNAVIN

Paris

En résumé

Marketing stratégique
Marketing opérationnel omnicanal
Projets de transformation
Management direct et transverse
Pilotage de développement d’application
Triathlon 140.6

Mes compétences :
Pricing
Étude de marché
Marketing
Achats
Distribution
Gestion de projet
ERP
Pilotage
Management
Marketing opérationnel
Triathlon 140.6
Projet de transformation
Marketing stratégique

Entreprises

  • Point.p Matériaux De Construction - Sgdb France - Chef de marchés Couverture, Bois, Panneaux, Outillage et Libre Service POINT.P IDF

    Paris 2017 - maintenant Gestion de l’offre et des promotions (référencement fournisseurs et produits, leviers promotionnels)
    Gestion du merchandising (ILV, PLV, Cash & carry, planogrammes)
    Gestion des achats (négociation des contrats et des conditions d’achat, optimisation des stocks et des
    approvisionnements)
    Gestion du pricing (détermination des tarifs de vente, outils d’aide à la vente)
    Gestion de la relation commerciale entre les fournisseurs et le réseau commercial
    Mise en place d’un réseau d'agences expertes en Couverture
  • D.S.C (BROSSETTE, CEDEO, CLIM+) - Directeur des Etudes marketing et Pricing

    2015 - 2017 Gestion de projet : cadrage, conception et déploiement d’un projet pricing dans un réseau de 450 agences : « optimisation des prix de vente autour d’une démarche omnicanal »
    Gestion de la veille concurrentielle Internet et des études « Images/prix » pour une démarche omnicanal
    Conception et mise à disposition d’études marketing aux directions marketing et commerciales
  • Saint-Gobain Distribution Bâtiment France - Directeur de domaine Front Office

    Paris 2013 - 2015 Cadrage, Conception et Déploiement d’un projet d’intégration SAP sur les piliers marketing « Offre, Achat et Pricing »
    Création d’une Interface Homme Machine pour la gestion des mises à jour tarifaire achat, vente et promotionnelles
    Réalisation d’un cadrage projet pour anticiper les futurs besoins, nouvelles technologies à la vente et futurs processus des agences avec l’intégration SAP dans le réseau commercial
  • POINT.P Travaux Publics, Saint-Gobain Distribution Bâtiment France - Pricing Manager et Responsable Tarif

    2010 - 2013 Gestion de la base de données articles, des données achat et de la définition des tarifs de vente
    Gestion de la stratégie tarifaire par l’analyse de la marge et des comportements de vente
    Gestion de projet : Cadrage, Conception et Déploiement d’un projet pricing dans un réseau de 60 agences : « Optimisation des prix de vente autour d’une nouvelle démarche commerciale et de construction du tarif de vente »
  • POINT.P Travaux Publics, Saint-Gobain Distribution Bâtiment France - Chef d'agence POINT.P TP Saint-Herblain (Loire Atlantique)

    2008 - 2010 Gestion d'un centre de profits
    Amélioration du chiffre d’affaires, de la marge, de l’activité commerciale, des stocks et des encours clients
  • POINT.P Matériaux, Saint-Gobain Distribution Bâtiment France - Chef d'agence POINT.P Matériaux Thury-Harcourt (Calvados)

    2006 - 2008 Gestion d'un centre de profits
    Amélioration du chiffre d’affaires, de la marge, de l’activité commerciale, des stocks et des encours clients
    Obtention du « Certificat de Qualification Professionnel au poste de chef d’agence »
  • Sara Lee H&BC - Chef de secteur GMS (secteur Rhône-Alpes)

    Villepinte 2005 - 2006 Négociation des nouvelles références, des parts de linéaires et des opérations promotionnelles
    Vérification des assortiments et réimplantations de linéaires
    Déploiement des actions merchandising

Formations

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