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Nicolas DENIS

Le Kremlin Bicêtre

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

J'ai débuté ma carrière professionnelle dans l'informatique en 2000, en SSII. J'y ai découvert (rapidement) le monde de l'industrie, puis celui dans lequel j'évolue toujours, la Mutuelle.
Sucessivement analyste, ingénieur d'études, responsable de projet ou d'équipe, j'exerce maintenant les responsabilités de chef de projet MOE sur des projets réglementaires de l'Assurance Maladie au sein du GIE Chorégie.
(Ce GIE gère l'informatique de la MGEN, la MFPs et la LMDE, soit 6,3 millions de bénéficiaires.)

Pour me contacter : denico@free.fr

Mes compétences :
Assurance
Assurance maladie
Chef de projet
COBOL
HTML
Informatique
JAVA
Microsoft Project
MOE
PHP
PROTECTION SOCIALE
UML
UNIX
Websphere
XML

Entreprises

  • CHOREGIE

    Le Kremlin Bicêtre maintenant

  • Chorégie - Chef de Projet

    Le Kremlin Bicêtre 2006 - maintenant Depuis janvier 2009
    Chef de projet des projets réglementaires :
    - Hôpital 2007 Phase 2 : tarification à l'activité.
    - RSP 580.
    - « UCD » (Unité Commune de Dispensation).

    Décembre 2007 – décembre 2008
    Chef de projet du programme « Hôpital 2007 », 240 j/h sur 13 mois.
    Pilotage de la rédaction des spécifications, du développement, des tests unitaires et de la mise en production.
    Communication : rapports hebdomadaires et comités de pilotage.

    Septembre 2007 – mars 2008
    Responsable de l'équipe de maintenance « à chaud ».
    Cette équipe a été mise en place pour répondre dans les meilleurs délais aux anomalies de production.
    Encadrement de 4 personnes (analystes et réalisateurs).

    Février – septembre 2007
    Responsable de l'équipe d'intégration des évolutions pour les mutuelles de la MFPs.
    Responsable des mises en production.
    Mise en place des environnements et des IHM dédiés (outils de recette et de suivi de production).

    Janvier – avril 2007
    Responsable du projet Participation assurée – 18 €.
    Gestion des relations avec la MOA, rédaction des spécifications et suivi des développements.

    Septembre – novembre 2006
    Responsable du projet « Alimentation du référentiel des Professionnels de Santé ».
    Héritant d'un projet interrompu depuis plusieurs mois, en état instable, nous avons respecté les délais de livraison.
    Etude de l'existant, organisation de réunions et d'une équipe en « task force ».

  • MFP Services - Ingénieur d'études et responsable projet

    2002 - 2006 Février 2005 – Janvier 2006
    Domaine Base Population
    - Développement d'une application web de gestion des rejets de mise à niveau mutuelle (Java – Websphère).
    - Chargement du référentiel bénéficiaires du GIE Chorégie : Responsable de la recette, de la mise en production, des tests de montée en charge et du suivi des traitements de l'application (1,6 millions de familles pour la MFP).


    Mai 2002 – janvier 2005
    Domaine Carte Vitale
    (2ème opérateur de la carte Vitale après la CNAMTS avec 14 régimes clients)
    Entre 2002 et 2005, nous avons accueilli 3 nouveaux clients.
    Nous avions le meilleur taux de réussite de mises à jour pour les régimes en comptant plus de 1000 par semaines.

    - Rédactions de spécifications fonctionnelles
    - Encadrement de développeurs.
    - Mise en place du suivi des traitements de production.

    Projet Carte Européenne d'Assurance Maladie (CEAM)
    Responsable projet CEAM : Pilotage d'une équipe de 4 réalisateurs (cobol, C et java pour Websphere).

    Activités Maîtrise d'Ouvrage
    Réunions et groupes de travail inter régimes.
    Responsable relation clients : quotidien, reporting, réunions de présentation et de travail.
    Responsable relations avec les SLM.

  • Infotem - Analyste-programmeur

    PARIS 19 2000 - 2002 Décembre 2000 – avril 2002
    Mutualité Fonction Publique (Paris 13e).
    Projet carte Vitale
    Rédaction de spécifications fonctionnelles détaillées et réalisation.
    Recette et optimisation.
    Relation client.
    Programmation en C sous UNIX (AIX) avec DB2.

    Mai-juin et octobre-novembre 2000
    ELM Leblanc groupe Bosch. Drancy (93) 101 m. € de C.A., 700 employés.
    Gestion des entrepôts.
    Recueil de besoins et développement des solutions.

    Juillet – septembre 2000
    Mercedes-Benz Véhicules Industriels1,3 milliards € de C.A.
    Développement en TMA autour du gestionnaire MACPAC.

    Mars – avril 2000
    Gascogne Sack
    Développement : statistiques fournisseur.

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