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Nicolas DHALLEINE

Boulogne-Billancourt

En résumé

Mes compétences :
Catia
SolidWorks
MATLAB
Gestion de projet
Mécanique
Automobile

Entreprises

  • Renault - Chef d'équipe Ingénierie Process Tôlerie

    Boulogne-Billancourt 2017 - maintenant Actuel CHEF D'UET INGENIERIE MOYENS PROCESS TOLERIE
    Management d'une équipe de chargés d'affaires, automaticiens et roboticiens (14 Ingénieurs et techniciens) sur les thèmes: définition, spécification, validation et mise au point des équipements et innovations sur la tôlerie. Gestion des investissements (5M EUR ) et de la rentabilité associée.
    - Animer les avants projets d'évolutions process dans le respect des objectifs QCD, des règles métier et des règles de sécurité ;
    - Valider les projets en veillant aux règles de rentabilité et de profitabilité de l'entreprise ;
    - Animer la réalisation des Cahiers des Charges, Appels d'Offres, Demandes D'Achats, Plans de prévention,... ;
    - Assurer un bon Pilotage des fournisseurs de la conception à l'installation sur site ;
    - Maitrise des jalons projets (financiers, techniques,...) ;
    - Pilotage du budget d'investissement et des Contrats de Projets d'Investissements. ;
    - Pilotage transversal (service gestion, achats, environnement, fiabilité, fabrication,...) ;
    - Argumenter les choix techniques face aux membres du Comité de Direction, CHSCT,... ;
    - S'assurer du respect des jalons projets ;
    - Manager mon équipe et m'assurer de la montée en compétences des hommes. ;
    - Fixer des objectifs et évaluer les résultats
  • Renault - PILOTE FONCTION INDUSTRIELLE MOYENS PROCESS MONTAGE

    Boulogne-Billancourt 2015 - 2017 Animation technique des chargés d'affaires sur les thèmes: définition, spécification, validation et mise au point des équipements du montage. Gestion des investissements du projet (10M EUR ) et de la rentabilité associée.
  • Renault - CHARGE D'AFFAIRES MOYENS INDUSTRIELS

    Boulogne-Billancourt 2013 - 2015 Pilotage de deux projets stratégiques pour l'usine Douai : banc ADAS : 1er banc de calibration des aides à la conduite de Renault (500K EUR ) et Luges à hauteur variable : amélioration ergonomique de l'atelier montage (1,5M EUR )
  • RENAULT MCA - CHARGE D'AFFAIRES MOYENS INDUSTRIELS

    Boulogne-Billancourt 2011 - 2013 Piloter la réalisation et la mise en place des moyens industriels projets ou vie série au sein du montage
  • Faurecia - Gestion de projet / Industrialisation

    2010 - 2011 Industrialisation du bandeau de panneau de porte de la prochaine TOYOTA Yaris.

    Gestion d’une enveloppe de 110k€
    Analyse du Cahier des Charges client pour développer les moyens de production
    Organisation du projet, Réalisation des CdC des équipements
    Négociation avec les fournisseurs pour maintien du QCDS
    Rédaction des standards pour la vie série
    Suivi du démarrage et validation des processus
  • Faurecia - Méthodiste

    2008 - 2010 Augmenter la productivité et améliorer les conditions de travail.

    Apprentissage des standards automobiles
    Gain de 275 k€/an
    Diminution des déplacements et des TMS
    Compréhension de la problématique d’un fournisseur automobile
  • FAURECIA Systèmes d'Intérieur - APPRENTISSAGE

    2008 - 2011 Projet de Fin d'Etudes : RESPONSABLE INDUSTRIALISATION
    / Industrialisation du bandeau de panneau de porte de la prochaine TOYOTA Yaris.
    Stage découverte d'un centre R&D (6 semaines)
    * FAURECIA Exhaust system - Warton (Angleterre)
  • Valeo - CHEF DE PROJET

    Paris 2007 - 2008 * VALEO Systèmes Electriques - Etaples sur Mer (62630) / Intégration d'un contrôle dimensionnel d'une bobine d'alternateur en production.
  • Valeo - Chef de projet

    Paris 2007 - 2008 Intégration d’un contrôle dimensionnel d’une bobine d’alternateur en production.

    Découverte du métier d’opérateur
    Organisation d’un projet
    Rédaction du CdC, entretien avec des fournisseurs
    Installation, suivi du démarrage et validation du processus

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