Nicolas DOUZIECH

En résumé

Entreprises

• The Boston Consulting Group - Consultant en stratégie

  Paris 2013 - maintenant Intervention dans de nombreux secteurs à l’international (banque, assurance, automobile, télécom, etc.)
  
  Management de projet
  • Planification : Définition de business plan, roadmap fonctionnelle et de déploiement, organisation d’équipe projet
  o Ex : Transformation de l’ensemble des processus et des outils de vente vers une approche centrée sur la connaissance client. Enjeu +40M€/an de profits en France et +270M€/an au niveau mondial (+15% à 3 ans)
  • Financement: Documentation, négociation et implémentation
  • Pilotage : Elaboration et suivi de KPI, de planning et de budget et gestion des risques projet
  o Ex : Apport d’une vision 360° des clients à l’ensemble des acteurs commerciaux par la mise en œuvre d’une base clientèle unique (~30M de contacts répartis sur 10+ bases héritées)
  • Evaluation : Diagnostic et correction du delivery model et réalignement de roadmap
  o Ex : Réduction de 25% des coûts de Run IT par une nouvelle priorisation des projets de refonte des SI
  • Conduite du changement : Structuration des plans de communication et de formation
  o Ex : Changement profond de l'approche commerciale et outils CRM dans ~300 points de vente (~4000 vendeurs)
  • Animation d’équipes clients : Organisation et animation de réunions de travail & séminaires (8-30 personnes)
  
  Performance opérationnelle
  • Organisation d’activités et d’équipes : Analyse, définition et mise en place
  o Ex : Optimisation des activités Marketing (analyse de processus, recherche de synergies des segments de marché)
  • Lean management : Optimisation des processus
  o Ex : Réduction des délais de traitement de l'octroi de crédit (-70%) pour améliorer la satisfaction client
  
  Revue stratégie
  • Analyse de marché : Clientèle (segmentation, base de données, sondages, etc.), concurrentielle (positionnement, capacité financières, etc.), géographique (bassins économiques en France, pays à croissance, etc.)
  o Ex : Evaluation des opportunités commerciales d’une société de services aux entreprises en France dans un contexte de consolidation de marché (~1000 employés, ~100M€ de CA annuel)
  • Fusion et acquisition : Identification de synergies de revenus, de coûts et de réseaux de distribution
  o Ex : Augmentation des profits de 20M€/an d’une société polonaise par l’intégration à un groupe mondial
  • RH : Gestion des emplois et des compétences (besoins, attrition, parcours de carrière, mobilité, masse salariale)
  o Ex : Rapprochement de services dupliqués sur 30 sites géographiques (~4200 mobilités sur 5 ans)

• Centre Régional de Formation Professionnelle et Continue de la Croix-Rouge française en Ile-de-Franc - Bénévole

  Romainville 2010 - maintenant Encadrement
  • Management d’équipe : Planning, recrutement et formation des bénévoles
  o Ex : Formation de ~400 personnes/an aux premiers secours par 20 formateurs en tant que directeur local (2 ans)
  o Ex : Accueil, orientation et gestion administrative de ~100 bénévoles (~30 recrutements / an)
  • Management de projet : Planification, budget, partenariats, recherche de financement, recrutement des acteurs
  o Ex : Formation de ~500 détenus de la prison de la Santé aux premiers secours sur 3 ans en tant que directeur de projet (30k€ de financement publics)
  
  Promotion du Droit International Humanitaire et des Principes de la Croix-Rouge
  • Animation de sessions : en tant qu’éducateur pair YABC (Youth as Agent of Behavioral Change)
  o Sensibilisation sur les Principes & Valeurs (lutte contre les discriminations, etc.) lors de journées régionales
  o Animation de débats sur le recrutement des acteurs Croix-Rouge pour les élus départementaux et nationaux
  
  Secourisme et formation : Equipier secouriste (PSE2) et formateur (grand-public PSC-1 & secouristes PSE1/PSE2)
  

• Murex - Ingénieur quantitatif

  Paris 2009 - 2013 Recherche et développement
  • Amélioration de l’offre Murex : Pricing et analyse de risques de produits dérivés exotiques sur les marché actions, taux et commodités par la calibration de modèles et l’implémentation de méthodes numériques (EDP et Monte-Carlo)
  • Différentiation concurrentielle : Développement de technologies innovantes (ex : parallélisation sur GPU en OpenCL)
  
  Développement commercial
  • Soutien expert aux consultants avant-vente : Participation RDV clients et animation de formations internes
  • Amélioration de la notoriété : Promotion de l’expertise (publications client, conférences internationales, etc.)

• Bloomberg LP - Ingénieur quantitatif stagiaire

  New York 2008 - 2008 • Développement d’un modèle de volatilité locale sur les marchés actions
  • Implémentation d’algorithmes de calibration du modèle (Matlab)

• XProjets - Directeur des Opérations

  2007 - 2007 Augmentation de 150% du chiffre d’affaire (65k€ en 2006, 160k€ / 40 études en 2007) par le pilotage (recrutement, formation et suivi) de 15 chefs de projets dans une démarche qualité (refonte et formalisation du processus de gestion des études)

Formations

• Université Paris 6 Pierre Et Marie Curie

  Paris 2008 - 2009 Master
  
  • Mathématiques financières, calcul stochastique, statistiques, marchés financiers
  • Méthodes numériques (Monte-Carlo, EDP, programmation C et OpenCL)

• Ecole Polytechnique

  Palaiseau 2005 - 2008 Ingénieur
  
  • Spécialisation en mathématiques appliquées (finance et méthodes numériques)
  • 4 projets de recherche en équipe (de 3 à 5 personnes)
  • Formation d’officier de la Marine Nationale (Conférences géopolitiques et droit international)
  

Réseau

• Amélie DE BOEL

• Bruno FAIN

• Clothilde TRIBOU

• Johan LE MEN

• Jonathan MAISONNEUVE

  The Boston Consulting Group SAS (Paris)

• Minh VU HONG

• Pierre CHAPON

• Thomas MÉTIVIER