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Nicolas FOUBERT

NICE

En résumé

Co-fondateur de "Le B.E" : bureau d' études techniques et économies de ressources pour les secteurs de la construction et l'Industrie.

Nos engagements pour vos projets sont les suivants:

- Une ingénierie de qualité et « sur-mesure » ;
- Une proximité et une réactivité de tous les instants ;
- L’utilisation des défis environnementaux comme opportunités d’amélioration pour votre développement.

C’est la conviction forte que l’ingénierie doit créer de la valeur qui sera mise en œuvre au service de nos clients. La vision pluri-disciplinaire, systémique et intégrative inhérente à notre formation comme à nos expériences sera l’un des outils essentiel à cette création de valeur.

A l'heure de la prise de conscience tardive et générale de la limitation des ressources naturelles, il convient d'enfin réaliser que les énergies renouvelables à mobiliser en priorité sont nos idées et notre volonté.

N'hésitez pas à nous contacter.
Salutations,
Nicolas FOUBERT
n.foubert@le-be.fr
www.le-be.fr

Mes compétences :
Rigeur / rigoureuse
Dynamisme
Droit public
Droit des contrats
Écoconception
Synthèse d'études
Management de projets
Créativité
environnement
valorisation
Développement
Thermique
Solaire
Innovation

Entreprises

  • Le B.E - Cogérant

    NICE 2013 - maintenant Cofondateur du bureau d'études Fluides et Environnement "Le B.E", basé à Nice au coeur de l'éco-vallée "Plaine du Var".
    Nous proposons toutes les études de corps d'états techniques fluides pour le secteur de la construction, ainsi qu'une expertise en économies de ressources pour le secteur industriel.
    Vous êtes architecte, maître d'ouvrage, bureau d'étude tce, promoteur, gestionnaire de bâti et vous êtes à la recherche d'une expertise fluides pour vos projets de construction ou de réhabilitation :Le B.E est le partenaire que vous recherchez å chaque ėtape de votre projet.La maîtrise des aspects techniques et réglementaires et l'implication de nos équipes pour votre projet feront la différence.
    Vous êtes industriels et désirez faire des économies sur vos charges en réduisant vos flux ? économies d'énergie, économies d'eau, économies de matières premières, stratégies déchets,..autant de raisons de faire appel à un expert Fluides et Environnement possédant un réel savoir-faire
    Alors à très vite sur www.le-be.fr
  • IHOL - Ingénieur chef de projets

    NICE 2012 - 2013 www.ihol.fr
    Missions de développement et maîtrise d’œuvre complète de projets publics ou privés de valorisation de déchets solides de haute qualité environnementale "clé en mains".
    Budget projet jusqu'à 60 millions d'€.
    De la détection de l'appel d'offre à la livraison de l'unité opérationnelle.
    Obtention des autorisations d'urbanisme et ICPE.
    Veille réglementaire et technologique.
    Participation aux conférences et colloques du secteur.
    En charge du management du système d'information de l'entreprise et de l'infogérance.
  • VALCO SAS - Chef de projets

    2007 - 2012 VALCO GROUP conçoit, réalise et exploite des centres de tri et valorisation de déchets "clés en main" de haute qualité environnementale sur des technologies "propres".

    Mon poste consiste en la réponse à appel d'offres, conception, construction et mise en service d' unités clés en main de valorisation de déchets solides (ex: Centre de valorisation du SMED, Le Broc (06), 45 millions d'€, 2500 m² de panneaux solaires photovoltaïques intégrés en toiture).

    Basé au siège, je suis également en charge de la partie solutions informatiques, télécom et réseaux pour le groupe.

    www.valco-group.com
  • KERRY INGREDIENTS FRANCE, KERRY APTUNION - Chef de projet process et environnement

    2006 - 2007 En charge de projets d'amélioration du traitement des effluents du site d'Aptunion (Apt, Vaucluse), site de production de fruits confits et de préparations sur fruits.Etablissement classé ICPE.
    Conception d'un équipement de déshydratation de divers effluents, en tête de station.
    Gestion de projet, conception, réalisation de plans, étude process, appels d'offres, gestion des sous-traitants, mise en route.
    Conception entraînant un retour sur investissement du projet en deux ans.
  • KERRY INGREDIENTS FRANCE, KERRY RAVIFRUIT - Chef de projet process innovant

    2005 - 2006 KERRY RAVIFRUIT est une filiale du groupe international KERRY GROUP.Son activité est la fabrication et la commercialisation de produits frais et surgelés haut de gamme à base de fruits.

    Ingénieur Chef d'équipe responsable industrialisation de la ligne "Grains de fruit" (1M€): "Grand prix de l'innovation" en 2005 au Salon International de la Restauration, de l’Hostellerie et de l’Alimentation (SIRHA.)

    Essais et solutions nouveaux produits, du suivi des améliorations process jusqu'à l'industrialisation et l'atteinte des objectifs de production.

    Management de 7 personnes sur la ligne.

    Chargé de la rédaction de toute la documentation qualité relative à la ligne.

    Membre du comité HACCP.
    Conception d'installations
    Améliorations process et conduite de travaux
    Encadrement des sous-traitants et fournisseurs(environ 15)
  • KERRY GROUP, KERRY SWEET INGREDIENTS YORK, UK - Ingénieur projet, responsable environnement

    2005 - 2005 Ingénieur projet et environnement, certification ISO14001:2004 de deux sites de production agro-alimentaire d’ enrobés
    Conception d’installations et conduite de travaux.

    Thèse professionnelle de mastère spécialisé: Mise en place d’une démarche de gestion des connaissances sur l’implantation de Système de Management Environnemental en milieu projet multiculturel afin d'accélérer la certification ISO 14k des sites de la division répartis sur toute l'Europe.
  • Eurocopter - Elève-Ingénieur chargé d'étude

    2002 - 2002 EUROCOPTER est une filiale du groupe aéronautique EADS.
    Son activité est la fabrication, commercialisation et maintenance d'hélicoptères.

    J'ai été chargé d’une étude sur la rentabilité des réparations de pièces mécaniques au Département Entretien et Réparations des Hélicoptères (DERH) afin d'optimiser les coûts et délais de maintenance des hélicoptères, remise d’un mémoire d’étude en fin de mission.
    Optimisation des coûts de réparation identifiée de plus de 250 k€/an.
    Préconisations d'organisation de la gestion des stocks de pièces, inventaire, calcul des stocks minimum et des fréquences de réapprovisionnement automatique.
  • La Faïencerie de Varages en Provence - Chef d'équipe, responsable logistique

    2001 - 2001 www.varages.com
    Fabrication et commercialisation de pièces de faïence de table artisanale de tradition provençale pour des marchés nationaux et internationaux.

    Responsable manager du secteur emballage et logistique, conditionnement et envoi des produits, encadrement d’une équipe d’une vingtaine de personnes.

Formations

  • ARTS ET METIERS ParisTech - Pôle Méditerranéen De L'Innovation

    Bouc Bel Air 2004 - 2005 Grade de mastère spécialisé (bac+6)

    Mastère Spécialisé Management Stratégique du Changement par l'Innovation - Management de projets innovants, financement de l'innovation, méthodes de résolution de problèmes, propriété intellectuelle, créativité, développement durable, approche systémique, ...
  • Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers

    Paris 2003 - 2004 Grade de master of science, Ingénieur Arts&Métiers

    Ingénierie des systèmes industriels, mécanique, micro-mécanique, matériaux, électronique, électrotechnique, systèmes d'information, robotique, fluides, modélisation CAO, calculs aux éléments finis, acoustique, droit des entreprises, marketing, organisation, stratégie, communication
  • Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers

    Aix En Provence 2001 - 2003 Génie industriel

Réseau

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