Nicolas GIL

En résumé

Entreprises

• Celio* - Directeur Régional

  Saint Ouen 2014 - maintenant Objectifs : Piloter la performance des magasins de sa région et le contrôle budgétaire dans le respect de la politique commerciale et de la marque Celio
  
  2014-2015 : Pilote de la première business unit "Centre commercial Régional Parisien"
  (23 magasins = 59 M€ & 150 employés) en double pilotage avec une autre business unit "Paris Nord Ouest" (24 magasins = 22 M€ et 105 employés) pendant 10 mois.
  --> Depuis Février 2016 : Pilote de la première business unit en nombre de magasins et 2 nd budget CA « BRETAGNE » ( 30 magasins = 36 M€ et 125 employés)
  
  
  - Coordonner les animations commerciales, s'assurer de leur efficacité
  - Ecriture avec mes équipes d'un projet régional
  - Pilotage de la rentabilité
  - Efficacité d’équipe et performance
  - Gestion d’un réseau de magasin sur un grand périmètre.
  - Gestion et amélioration des équipes sur le merchandising et le management.
  - Gestion du recrutement et mise en place d’une politique d’alternance
  - Implantation des nouveaux concept magasins ( 4 Magasins)
  - Mission France sur l’animation des magasins « Worst » et « Phares »

• FLY - Directeur de magasin

  Mulhouse 2011 - 2014 Objectifs : Le pilotage du changement. Développement du chiffre d’affaire du magasin tout en garantissant les ratios de l’actionnaire
  • Elaboration avec mon équipe et animation d’un projet à la fois commercial et humain
  • Gestion d’une structure décentralisée de 5 000m² de magasin
  et 4 000m² de dépôt. 1er magasin en superficie.
  • Recrutement, formation et management afin de développer
  les talents pour l’entreprise
  • Gestion des IRP
  • Déploiement local de la nouvelle stratégie d’entreprise
  • Coordinateur projet national « développement des compétences »
  • (Organisations métiers, lettres de missions, Rémunérations)
  • Coordinateur financement sur la région « Paris »

• Decathlon - Directeur de magasin

  Villeneuve d'Ascq 2008 - 2011 Objectifs : développement du chiffre d’affaire du magasin tout en garantissant
  les ratios de l’actionnaire (RBE multiplié par 2, rentabilité multipliée par 3)
  • En véritable entrepreneur et avec mon équipe, élaboration
  et animation d’un projet à la fois commercial et humain
  • Recrutement, formation et management afin de développer
  les talents pour l’entreprise
  • Déploiement local de la stratégie d’entreprise

• Decathlon - Responsable de rayon

  Villeneuve d'Ascq 2007 - 2008 Objectifs : développer le chiffre d’affaire de manière rentable par :
  • Gestion des Stocks, du linéaire et des gammes de produits
  • Ecriture et animation de la politique commerciale du rayon
  • Analyse de l’activité et développement de ses ressources
  en parfaite autonomie
  • Recrutement, formation et animation d’une équipe.

• PARC ASTERIX - Manager commerces

  Plailly 2004 - 2007

• Aquarium Saint-Malo - Aquariologiste, animateur

  2002 - 2004

• PARC ASTERIX - Assistant manager commerces

  Plailly 1999 - 2002

Formations

• Essec

  Paris La Défense 2015 - 2017 Master

Réseau

• Antoine BOMBAGLIA

• Emmanuel DACHÉ

• Guillaume NAU

• Julie BRAUN BORDONNET

• Ladane DIDIER

• Mélanie GENNIGES

• Olivier ROY

• Sandrine LAMBERT

• Solenn JUGUET