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PLANITEC – Expertise en Gestion de Projet
- Chargé d'affaires pour le CEA de CADARACHE
Paris
2016 - maintenant
Prestation de management de projet pour le CEA de CADARACHE : responsable de l'exécution de la prestation et de la coordination de l'équipe.
Missions :
- Planning général de l'installation nucléaire,
- Plannings de suivi des activités et des actions R&D,
- Planning détaillé par jour et par semaine des activités des laboratoires,
- Planning de constitution et de roulement des équipes 2X12,
- Gestion des compétences et des formations,
- Suivi actions / coût contractualisation du budget de laboratoires,
- Suivi de l'ordonnancement (KPI),
- Supports de communication
- Gestion des dosimètres de l'équipe Planitec.
Outils mis en oeuvre :
- Base de données Microsoft Project restructurée regroupant l'ensemble des plannings (cleaning, WBS),
- Optimisation de livrables contractuels (outils : Excel, WBA, MSP)
Administratif :
- Revues trimestrielles d'avancement client
- Bilan qualitatif et quantitatif de la prestation
- Plan d’action (priorités & actions de fond à mener),
- Préparation des montants facturables
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Assystem
- Planificateur PMO pour la SNCF
Courbevoie
2015 - 2016
Planification de projet pour la SNCF : doublement de la ligne TER entre Marseille et Aix-en-Provence (Outils : Primavera P6).
Mise en place de revues plannings.
Mise à jour, reporting et extractions de plannings.
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Assystem
- Pilote d'affaires
Courbevoie
2015 - 2015
• Propositions technico-commerciales.
• Management opérationnel : recrutement de collaborateurs, intégration, suivi.
• Lancement de prestations : mise en place des moyens matériels nécessaires à la mission.
• Pilotage d’affaires : réunions d’enclenchements, suivis et avancements, synthèses et comptes rendus.
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Assystem
- Ingénieur Projet pour EDF Centre d’Ingénierie du Parc Nucléaire
Courbevoie
2015 - 2015
• Élaboration de rapports de performances mensuels pour différents projets de modifications des centrales nucléaires du Parc Nucléaire Français.
• Création d'indicateurs et tableaux de bord à destination du service PMO.
• Analyses des écarts entre bases de données internes par macro commandes.
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Assystem
- Lean Deployer pour Airbus Helicopters
Courbevoie
2014 - 2015
• Amélioration, planification et déploiement du TRS (Taux de Rendement Synthétique) sur les machines de production de l'atelier Mécanique.
• Optimisation des KPI de suivi.
• Pilotage des plans d'actions en collaboration avec les chefs d'ateliers permettant de réduire la "Non Production".
• Planification et animation des revues mensuelles.
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Assystem
- Chargé d’affaire Gestion de flux Supply Chain Appareil Dauphin pour Airbus Helicopters
Courbevoie
2012 - 2014
• Interface approvisionnement des composants « structures » chaîne Dauphin / priorisation / Interfaces fournisseurs.
• Mise en place d'un outil d'analyse de couverture / Anticipation des composants manquants en chaîne.
• Animation et sécurisation de la liste des composants critiques (KPI, traçabilité, plan d'action) --> Sécurisation à moyen / long terme.
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Assystem
- Administrateur Support pour Airbus Helicopters
Courbevoie
2011 - 2012
• Administrateur sur support client T.I.P.I (Technical Information Publication On Internet Services) : gestionnaire d’abonnements clients pour la documentation de sécurité des hélicoptères.
• Animation du BackOffice et du Front Office pour les clients abonnés à TIPI.
• Aide au déploiement de TIPI à travers les filiales d’Eurocopter.
• Mise en place d’indicateurs de suivi et des requêtes automatiques suite extractions de SI par macro-commandes sur MS Access et Excel.
• Organisation de mini-formations sur MS Excel pour les collaborateurs.
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Assystem EOS, Business Unit AUTOMATION
- Chargé d'affaire logistique pour PSA Sochaux
2010 - 2011
• Relations fournisseurs sur un projet véhicule.
• Rédaction des spécifications logistiques pour les fournitures de pièces.
• Identification des lots et animation du planning des consultations fournisseurs.
• Lancement des cotations pour le transport des pièces avec le prestataire GEFCO.
• Etablissement de synthèses de coût par lot de consultations servant au choix du fournisseur PSA / cycle de production du véhicule qui entrera en ligne de production.
• Participations et interventions aux réunions achats, fournisseurs, projets et robustesses.
• Centralisation des données des différents services (Diversités, nomenclatures, fournisseurs, conditionnements, transport, projet, métier).
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ASSYSTEM FACILITIES
- Responsable commercial + Chargé d'affaires
Courbevoie
2009 - 2010
• Responsable Commercial :
- Prospection commerciale pour diversification des clients sur les régions Lorraine, Alsace et Franche-Comté : phoning, RDV.
- Développement commercial : ouvertures de compte, gestion et animation de portefeuille clients, propositions techniques et commerciales, suivi.
• Chargé d’affaires :
- Management opérationnel : recrutement de collaborateurs, intégration, suivi hiérarchique.
- Lancement de prestations : mise en place des moyens matériels nécessaires à la mission, création de PTC, PMR, PMQ, commandes pour facturation.
- Pilotage d’affaires : réunions d’enclenchements, suivis et avancements, synthèses et comptes rendus.
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Assystem
- Chargé d'affaire logistique pour PSA Sochaux
Courbevoie
2008 - 2009
• Animation de bases de données : Liste de pièces et relations fournisseurs pour un projet véhicule (Partie Montage).
• Centralisation des données des différents services (Diversités, nomenclatures, fournisseurs, conditionnements, transport, projet, métier).
• Calcul des surfaces dédiées en bord de ligne (Recadencement, zone de préparation…) – flux interne vers la chaîne de montage.
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Jung Logistique
- Attaché commercial Sédentaire
2008 - 2008
• Animation et gestion d’un portefeuille de clients (Exemple : Wrigley France…).
• Gestion, traçabilité et optimisation des commandes de transport.
• Management de la partie Exploitation / Affrètement.
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DECATHLON Logistique
- Responsable Activité Quai – DECATHLON Logistique Est
Villeneuve d'Ascq
2007 - 2008
• Management d’équipe :
- Management de deux équipes (Total : 20 magasiniers et 10 intérimaires).
- Gestion du planning du personnel (réalisé et prévisionnel).
- Reporting au Responsable Quai Transport.
• Coordination de l’activité Quai :
- Gestion, attribution et optimisation des différentes tâches (Réceptions, zones de tri, constitution, chargements…).
- Gestion des litiges - transport : respect des créneaux horaires réceptions / expéditions vers les différents magasins, contacts avec l’ensemble des transporteurs en compte…
- Anticipation, organisation et mise en place de moyens supplémentaires / activité (humains, matériels).
• Permanence de l’entrepôt (Rotation de l’ensemble des responsables hiérarchiques) : assurer la sécurité (humaine et matérielle), coordonner l’activité et le personnel à travers les cellules de l’entrepôt.
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GEFCO
- Polyvalence au sein de l’exploitation – Responsable de service
COURBEVOIE
2004 - 2007
• Janvier 2006 – Septembre 2007 : Responsable du service Enlèvement National et international + Responsable du suivi du matériel roulant (Parc Via Location).
- Gestion des enlèvements hors Picardie pour l'ensemble des clients de l'agence (Dép.80-60-02)
- Camionnage après-midi : retour de tournées et enlèvements (Réseaux, clients, Flux P.S.A).
- Polyvalence au sein de l'exploitation - messagerie : Camionnage Matin / Après-midi, enlèvements, départs tractions, saisie centralisée + remplacements du personnel durant les congés ou arrêts.
• Octobre 2004 – Décembre 2005 : Adjoint du Responsable Camionnage Matin.
- Responsable du service Pièces de rechange : gestion des tournées de livraison à destination des concessions Peugeot et Citroën sur l’ensemble de la Picardie et gestion des litiges.
- Service Camionnage Matin : gestion et optimisation des tournées de livraisons et des enlèvements de messagerie, prises de rendez-vous clients et gestion des anomalies.
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GEFCO
- Apprenti
COURBEVOIE
2003 - 2004
• Juin - août : Management d’équipe.
- Management d’une équipe de 10 personnes.
- Pilotage et amélioration de la qualité de la prestation GEFBOX.
- Elaboration d’un suivi de la productivité et du planning du personnel.
• Mars - avril : Amélioration du mode opérationnel de fonctionnement d’un flux synchrone.
- Projet d’analyse de l’existant puis d’optimisation de la zone de stockage en construisant un palletier.
- Elaboration des modes opératoires et des procédures, suivi qualitatif et accompagnement du personnel impacté.
• Septembre - octobre : Pilote - flux : Analyse de la chaîne logistique : flux physiques, informations, administratifs.
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CERP
- Réceptionniste et préparateur de commande
PARIS
2003 - 2003
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Bricomarché
- Stagiaire
peronne
2003 - 2003
Découverte de l’entreprise et analyse de l’existant
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CERP
- Stagiaire
PARIS
2003 - 2003
• Analyse de l’existant.
• Création et mise en place d’un logiciel de Gestion des clients et des tournées de livraison (sur Microsoft Excel / Visual Basic).
