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Nicolas LEGROS

NANTES

En résumé

Be Lobsters est un cabinet de conseil qui fait le lien entre la stratégie, l’organisation et les moyens digitaux afin d’accompagner les entreprises à trouver de nouvelles opportunités de croissance et à améliorer la valeur perçue par leurs clients.

Dans un monde digital où les équilibres sont sans cesse remis en cause, la capacité d’une organisation à s’adapter rapidement constitue un atout stratégique.

Les nouvelles technologies offrent d’importantes opportunités d’innovation et d’amélioration de l’expérience client, mais pour produire leurs résultats, elles doivent être acceptées des collaborateurs et assimilées par les organisations.

Nous mettons donc les collaborateurs et les clients au coeur de notre démarche pour innover et concevoir de nouvelles expériences.

La vocation de be Lobsters est d’accompagner les entreprises à développer leur vision, innover, transférer opérationnellement, accompagner le changement

www.be-lobsters.com

Mes compétences :
ITIL
Marketing
Gestion de projet
Telecom
AMOA

Entreprises

  • be Lobsters - Co-Fondateur

    2017 - maintenant be Lobsters est un cabinet de conseil qui fait le lien entre la stratégie, l’organisation et les moyens digitaux afin d’accompagner les entreprises à trouver de nouvelles opportunités de croissance et à améliorer la valeur perçue par leurs clients.

    Dans un monde digital où les équilibres sont sans cesse remis en cause, la capacité d’une organisation à s’adapter rapidement constitue un atout stratégique.

    Les nouvelles technologies offrent d’importantes opportunités d’innovation et d’amélioration de l’expérience client, mais pour produire leurs résultats, elles doivent être acceptées des collaborateurs et assimilées par les organisations.

    Nous mettons donc les collaborateurs et les clients au coeur de notre démarche pour innover et concevoir de nouvelles expériences.

    La vocation de be Lobsters est d’accompagner les entreprises à développer leur vision, innover, transférer opérationnellement, accompagner le changement

    www.be-lobsters.com
  • Akka Digital Solutions - Manager Conseil

    2017 - 2017 Manager Conseil, en charge du développement de l’agence nantaise d’Akka Digital Solutions j’ai accompagné les grands comptes et ETI du Grand Ouest à emprunter de nouveaux chemin de croissance dans un monde digital
  • Niji - Consultant Senior Digital

    Cesson-Sévigné 2013 - 2016 Accompagnement à la transformation digitale des entreprises et des organisations à travers différentes typologies de mission:

    x Evolution des modèles économiques
    - Définition de la stratégie digitale d'un groupe de l'expertise comptable
    - Projet d'innovation pour un groupe automobile

    x Evolution de la relation client
    - Stratégie relationnelle digitale conquête et fidélisation pour un groupe pharmaceutique
    - Spécifications fonctionnelles d’un CRM pour l’optimisation commerciale d’un groupe industriel

    x Evolution des processus organisationnels
    - Amélioration du processus d’administration des ventes à travers des axes d’optimisations organisationnelles et technologiques dans un groupe industriel (consultation pour la refonte d’une application de saisie de commande)
    - Accompagnement au déploiement d’un réseau social d’entreprise et conduite de changement associé dans un groupe bancaire
    - Cadrage et déploiement d'un intranet collaboratif pour des entreprises du secteur immobilier et industriel

    Clients: Biotrial, Daunat, Lacroix, Henaff, CER FRANCE, Le Duff, Giboire, Bodemer
  • Niji - Consultant IT Transformation

    Cesson-Sévigné 2009 - 2013 Accompagnement à la transformation numérique des entreprises sur des problématiques Réseaux, Telecom, Communications unifiées: schéma directeur, rédaction d'appel d'offres,sélection des fournisseurs et pilotage de déploiement

    Missions principales:
    - Assistance au projet de convergence de socle de poste de travail
    - Définition d’un catalogue de service telecom (services, engagement, pricing) pour un grand groupe français industriel
    - Accompagnement pour la refonte des Accès Internet d’un grand groupe bancaire
    - Accompagnement marketing (Plan marketing, gestion budgétaire, pricing, positionnement, P&L, business case) pour les offres « Mobilité » de l’opérateur interne d’un grand goupe français.
    - Pilotage de déploiement LAN/TOIP/Mobile et coordination des fournisseurs pour un organisme public
  • Cegelec - Chargé d'Affaire Telecom & Radio

    Saint-Denis 2008 - 2009 Vente de solutions complexes de TOIP, de réseaux télécoms. Management d’une équipe de 15 personnes:
    - Développement commercial de l’activité (réponse appels d’offres, prospection client, mise en place d’un PAC)
    - Gestion financière du service (1,5M€ de CA/an)
    - Gestion opérationnelle du service
  • Niji - Consultant IT

    Cesson-Sévigné 2007 - 2008 Mission d'AMOE, gestion de projet auprès d'opérateurs et FAI

    Clients:Darty Telecom/SFR
  • Devoteam - Ingénieur Solution

    Levallois-Perret 2004 - 2007 Chef de projet et coordinateur technique dans une entité en charge de conception et la réalisation des solutions de téléphone d'entreprise IP commercialisée par Ericsson

Formations

  • ESEO

    Angers 1998 - 2004 Ingénieur

Réseau

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