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ACA
- Responsable d'activité (Business Unit Manager)
Paris
2011 - maintenant
Responsable de l’activité DataExchanger (solution de business intégration, EAI, ETL Webservice, SOA)
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ACA
- Directeur de projet
Paris
2005 - maintenant
2005 – 2010 Directeur de mission
Management
Encadrement et direction de mission : 2 à 10 personnes
Directeur de projet au sein de l’activité Editeur et particulièrement sur la solution ISIE
Responsable de développements internes sur le produit ISIE et participation au plan produit
Mise en place au sein de l’entreprise des « best practices » dans la conduite de projet
Recrutement et gestion de ressources
Définition des budgets, des besoins et des objectifs de l’activité Editeur
Commercial
Participation aux phases d’avant-vente et réponses aux appels d’offre
Suivi et développement commercial des comptes (objectif chiffré)
Quelques missions
- Banque PALATINE
Directeur de mission
Intégration de l’interpréteur ISIE en remplacement de l’interpréteur RDJ
Organisation du projet : définition des jalons, planning, instances de suivi, besoin, impact
- MACIF
Directeur de mission MOE et consultant AMOA
Intervention comme directeur de projet sur le projet IMAQ : migration du SI compte et financier vers un ERP (Qualiac) et l’interpréteur comptable ISIE
• Management des équipes ACA et gestion de projet
• Assistance à la Maîtrise d’ouvrage : conseil autour de stratégies fonctionnelles à mettre en place, rédaction des spécifications fonctionnelles générales, mesure des impacts sur les travaux comptables, gestion des ateliers de travail MOA/MOE, gestion du changement.
- COFIDIS
Directeur de mission
Intégration d’un interpréteur comptable, d’une piste d’audit, et d’états financiers pour répondre aux exigences réglementaires de justification des comptes et de reporting financier
• Périmètre : gestion des comptes de crédit, trésorerie, SURFI, Contrôle de gestion
• Définition de l’architecture générale et des besoins techniques associés
• Animateur des comités de pilotage, gestion de projet, garant des budgets et de la qualité
- CASDEN (banque des personnels de l'Education Nationale, de la Recherche et de la Culture)
Directeur de mission
Refonte de l’architecture des flux inter applicatifs dans une logique d’urbanisation
• Périmètre : les 26 applications métiers et les 5 applications comptables et financières
• Définition de l’architecture générale et des besoins techniques associés
• Animateur des comités de pilotage
• Définition des budgets
- Groupe SMABTP (Société Mutuelle d’Assurance du BTP)
Directeur de mission
Intégration d’un interpréteur comptable dans le cadre de la refonte du S.I. du groupe
• Périmètre : paye (HR Access, Sage), cotisation IARD, règlement sinistre, recouvrement, etc
• Rédaction des cahiers des charges et définition des besoins en collaboration avec la maîtrise d’ouvrage : schéma directeur, règles de gestion, mise en place d’une piste d’audit
• Suivi et gestion de projet, animateur des comités de suivi et de pilotage
• Soutien technique et méthodologique de l’équipe de développement
• Suivi du transfert de compétences et formation du client
Rôle d’AMOA pour assister et conseiller les équipes comptables dans les choix et impacts fonctionnels.
- Informatique des Banques Populaires (I-BP) – projets ARC et SEMAPHORE
Directeur de mission
Refonte globale de l’architecture comptable du groupe « Banque Populaire », depuis les applications métiers jusqu’aux applications financière et comptable en passant par les bases auxiliaires
• Analyse et définition du besoin du client en phase de pré projet (
• Analyse et rédaction des spécifications détaillées en collaboration avec la maîtrise d’ouvrage : Définition des schémas comptables et des règles de gestion associées, mise en place d’une piste d’audit.
• Suivi et gestion de projet, animateur des comités de pilotage
• Soutien technique et méthodologique de l’équipe de développement
• Suivi du transfert de compétences et formation du client
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ACA
- Chef de projet
Paris
2002 - 2005
Quelques projets :
- Saur (société de distribution d’eau), Groupe Bouygues – projet SAPHIR
Chef de projet (équipe de 6-7 personnes)
Analyse et mise en œuvre d’une solution d’EAI (ISIE) et de nouvelles interfaces comptables et financières autour de la refonte de l’application de gestion clientèle (SAPHIR, France et International).
• Gestion de projet et des ressources : organisation, suivi, formation, mise en place des plannings
• Analyse et spécification des besoins fonctionnels : schémas comptables, états justificatifs, échanges bancaires, reporting, gestion des anomalies, …
• Définition, développement et mise en place de la solution technique : optimisation des chaînes de traitement (contexte de volumes importants), intégration et encapsulation d’ISIE dans le SI du client
• Gestion des projets de déploiement à l’international (Côte d’Ivoire, Sénégal, Angleterre)
• Responsable « cohérence » du domaine comptable : mise en adéquation des contraintes fonctionnelles et techniques, analyse de cohérence entre domaines
- Direction Générale de la Gendarmerie Nationale (DGGN) – Projet GESFI
Chef de projet (équipe de 3 personnes)
Migration et reprise de données, mise en place des interfaces inter-applicatifs dans le cadre de la refonte de leur système d’information autour de l’ERP Oracle Application sous UNIX.
• Analyse détaillée des spécifications
• Supervision de la réalisation et Gestion des relations avec l’intégrateur en charge du projet d’ensemble
• Soutien technique et méthodologique de l’équipe de développement
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ACA
- Consultant
Paris
1998 - 2003
- Optimum, Groupe Bouygues - Consultant
En parallèle du projet Saphir, étude préalable du projet Jade : Migration et reprise de données, mise en place des flux inter-applicatifs dans le cadre de la refonte de leur système d’information sur JD Edwards-One world
• Recensement des flux, pré analyse par interface, définition du périmètre
• Mise en place d’une méthodologie, définition des charges et rôles de chacun
• Organisation du déploiement à l’international (Grande Bretagne, Côte d’Ivoire)
- CIE (Côte d’Ivoire Electrique), Abidjan - Consultant
Mission de conseil en organisation, gestion et conduite de projet sur la refonte des flux inter-applicatifs
- Ministère de la défense - Consultant
Participation au déploiement de la solution OSMOSE sur la France (Interfaçage des services financiers des armées et de la DGA avec le Trésorier Payeur Général) : installation, formation, assistance technique et fonctionnelle
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CEA Saclay
- Ingénieur de recherche
Gif-sur-Yvette
1991 - 1998
