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Nicolas MELLOT

Paris

En résumé

Mes compétences :
Excel
Gestion de projet
SAP
Gestion budgétaire
Comptabilité
Tagetik
Gestion de projet informatique
Reporting

Entreprises

  • Le Bon Marché - Contrôleur de gestion

    Paris 2013 - maintenant Rattaché au directeur du Contrôle de Gestion, encadrement d’un stagiaire. En lien avec les opérationnels.
    - Elaboration de budgets commerciaux, et fonctionnels : budgets, révisés et plans stratégiques
    - Suivi et analyse de l’activité commerciale et des OPEX
    - Revues mensuelles avec les opérationnels du périmètre
    - Reporting au groupe LVMH de l’activité commerciale à J+4 (flash, CA Consolidé Groupe Bon Marché)
    - Business Partner sur le projet d’optimisation des coûts logistiques
    - Mise en place d’un outil de consolidation financière (Tagetik)
    - Expert métier SAP FICO: rédaction de procédure, amélioration continue, formation, support utilisateur
    - Développement et animation d’un module de formation aux principes de gestion à destination des managers
  • Unilever France - Contrôleur de Gestion Industriel

    Rueil-Malmaison 2009 - 2013 En contact avec l’International sur la partie reporting, le siège en France, les autres usines.
    Business Unit de fabrication et conditionnement de shampooing et dentifrice.
    Rattaché au RAF, encadrement d’un assistant.
    - Analyse du résultat : analyse des écarts, suivi budgétaire, forecasting
    - Reporting mensuels à l’Europe : Réel, reforecast mensuels, coûts de revient, productivité, volumes
    - Animation du processus d’arrêté mensuel
    - Processus budgétaire & pricing
    - Pilotage des stocks obsolètes et animation du comité de pilotage des pertes matières
    - Mise en place de tableaux de bord de mesure de la performance
  • L'Oréal - Contrôleur de Gestion Budgétaire

    PARIS 2007 - 2008 Construction budgétaire et analyse des provisions.
    - Pilotage des Frais Marketing (Moyens moteurs) et consolidation budgétaire
    - Chargé de projet d’implémentation d’un outil décisionnel
    - Suivi des provisions pour factures à recevoir (engagements de dépenses, fournisseurs, offres promo…)
    - Suivi quotidien de la production commerciale
    - Reporting sous Magnitude (résultat, volumes de ventes)
  • Swisslife - Contrôleur de Gestion

    Levallois Perret cedex 2006 - 2007 Projet de benchmarking et d’analyse de la valeur client.
    - Mise en place d’un outil de Benchmarking financier du groupe
    - Projet d’analyse du portefeuille client
    - Suivi des frais généraux

Formations

Réseau

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