SAINT NIZIER DU MOUCHEROTTE
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Etablir le Diagnostic d'une fonction Achat. Bâtir et Dérouler un programme cohérent d’optimisation de pratiques et processus Achat. Réfléchir aux choix de solutions organisationnelles et informatiques associées. Porter une attention forte sur le développement permanent des compétences métier des équipes Achat, condition sine qua non pour que la fonction Achat prenne sa pleine et juste part dans la création de valeur.
Entretenir un état d’esprit permanent d’Amélioration Continue. S'appuyer résolument sur la méthodologie Lean Six Sigma tout en sélectionnant les outils les plus pertinents et appropriés en regard de la nature des projets à mener. Accorder une importance prépondérante à la Conduite du Changement, dimension incontournable dans la gestion de projets d’Amélioration.
Nicolas vit depuis 15 ans des expériences passionnantes dans le Domaine Achat. Il a assuré des rôles de Chef de Marchés Informatique & Telecom, Prestations Intellectuelles et Sous-Traitance Industrielle et a animé un réseau de Directeurs de Commodités. Dans le cadre de projets d’Amélioration Continue Achat, il a conçu et mis en œuvre des pratiques, processus et systèmes Achat solides facilitant le quotidien d’un grand nombre d’équipes Achat réparties dans le monde. Il a conçu et mis en oeuvre divers programmes de formation et de coaching couvrant les pratiques, processus et systèmes Achat, dans un contexte international et multiculturel.
Mes compétences :
Pratiques Achat, Processus Achat, Systèmes Achat
Gestion Risque Fournisseur
Gestion de Catégories Achat
Formation & Coaching Achat
Diagnostic Achat / Benchmarking Achat
Qualité
