Nicole Saunier-Gormezano

Nicole Saunier-Gormezano

Fondatrice PROGENS - Consultante Associée PHASE 2 Conseils

Accompagner les organisations dirigeants managers pour développer leur potentiel
 

En poste chez Phase 2 Conseils, PROGENS

 

    En résumé

    Un objectif : faire progresser les hommes et les organisations, dans un environnement incertain et en évolution rapide. Une volonté : accompagner les dirigeants, managers et consultants, avec leurs équipes, pour leur permettre de développer tout leur potentiel. J’interviens aux moments-clé de votre vie de dirigeant et de manager : - Définition d’une stratégie claire, partagée et traduite dans un plan d’évolution concret - Sécurisation d’une association : définition de la charte, des principes de gouvernance, intégration de jeunes, préparation des transmissions... - Regroupement, fusion, acquisition pour créer un nouvel ensemble respectant la règle 1 + 1 > 2 - Structuration d’un management intermédiaire pour que l’associé leader se donne les moyens de diriger... Dans les grands groupes, ces interventions, principalement orientées vers des équipes de prestation et de conseil interne, répondent au besoin d’un positionnement clair et d’une professionnalisation de la relation de conseil interne avec toutes ses particularités. L’objectif de ce type de mission est aussi de renforcer l’effet d’équipe au delà du "simple" esprit d’équipe. EXPERIENCES PRECEDENTES Consultante au départ puis très vite intégrée à des équipes dirigeantes, ayant ainsi été amenée à traverser l’ensemble des situations que tout responsable rencontre, je mets cette double expérience au service de dirigeants et managers en quête de solutions opérationnelles et personnalisées. - Conseil : associée d’un cabinet - management d’une équipe de consultants, développement d’une région et méthodologie conseil du cabinet. - Prestations intellectuelles et de haute technologie : 13 ans dans un groupe de sociétés - conseil, ingénierie, organisation, formation...en qualité de consultante en organisation, ingénieur technico-commercial, adjointe au directeur commercial (responsable des activités spécialisées) puis directrice du département communication du groupe (création). COMPÉTENCES - Connaissance et expérience pratique du métier de dirigeant et de manager - Expérience concrète du consulting et du coaching opérationnel avec comme maîtres mots vision d’ensemble, calme et pragmatisme nécessaire à toute évolution. - Capacité à intégrer en permanence méthode et comportement, d’où une approche structurée, personnalisée et très concrète des situations DOMAINES DE COMPÉTENCES PARTICULIERS - Stratégie (formation CRC) : de la vision au plan d’évolution - Coaching : création de séminaires pour l’Ordre des Experts-Comptables, conception de stages pour le CFPC, travail pour et avec les services formation de EDF, France Telecom... - Connaissance des métiers d’ingénierie, avec comme clients : filiales ingénierie de la Caisse des Dépôts, EDF (SEPTEN, DPN), filiales Internet de France Telecom - Préparation (accompagnement de comités de pilotage) et animation d’évènements pour les rendre « intelligents » et « apporteurs de valeur ajoutée » donc utiles : congrès, conventions, séminaires outdoor

Parcours

Consultante Associée

Chez Phase 2 Conseils

De 2009 à aujourd'hui
Une dynamique de compétences au service des Professionnels libéraux et de leurs clients. J’accompagne depuis plus de 20 ans les Professionnels libéraux et la Profession Comptable en particulier dans des missions auprès des Instances Professionnelles (Ordre, Syndicats, Centres de formation), des ...
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Fondatrice

Chez PROGENS

De 1994 à aujourd'hui
Professionnalisation des équipes de consultants et prestataires internes dans les grands groupes. La parfaite connaissance des métiers de prestations intellectuelles et la longue expérience terrain des équipes de consultants et de prestataires internes (EDF, France Telecom...) m’a permis de ...
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Compétences

 
  • Accompagnement
  • Accompagnement au changement
  • Accompagnement collectif
  • Accompagnement commercial
  • Accompagnement de dirigeants
  • Accompagnement individuel
  • Accompagnement RH
  • Business strategy
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Langues parlées