COTEBA - Groupe ARTELIA
- Ingénieur Coordinateur - Responsable de missions
2006 - 2012
Depuis Avril 2010
Responsable de missions AMO / MOD - Management de projets.
Assistance générale et conseil aux Maîtres d’ouvrages privés et/ou publics sur plusieurs opérations menées de front (clients comme la Société Générale, le groupe EDF, le groupe CASINO, BNP Paribas, Réalista, la SOVAFIM, ect.)
Gestion administrative et règlementaire des projets (autorisations administratives, archéologie, loi sur l’eau, etc.…).
Gestion financière et technique des projets (établissement et pilotage du budget, des plannings, etc.…).
Désignation des intervenants de l’opération et assistance à la négociation des contrats (Architectes, BET, prestataires, entreprises, etc.).
Management de tous les intervenants de l’opération, tant en phase conception qu’en phase exécution.
Projets de taille variable : de 1600 m² SHON à plus de 60000 m² SHON.
Budgets d’opération variables : de 600 k€ à plus de 180 millions d’euros.
Avril 2008 - Avril 2010
Maîtrise d'œuvre d'exécution, Management de projets.
Hôtel - Casino Barrière de Lille (59).
Coût de construction : 100 millions d'euros compris équipements.
Responsable des lots techniques (Fluides, électricité, détection incendie,
sprinklers, groupes électrogènes, VDI, sûreté / vidéosurveillance) et des
concessionnaires.
Responsable des corps d’état « Décoratifs » (plâtrerie, faux plafonds, peintures, revêtements de sols, tous lots architecturaux décoratifs) de la partie Hôtel 4 étoiles.
Responsable de l’organisation des livraisons des équipements client.
Particularités du projet :
* Bâtiment de type « Loisirs et luxe », ERP de 48000 m², 2 permis de
construire (Casino de SHOB 36 433 m² et Hôtel 4 étoiles, 142 chambres
de SHOB 11 587 m²).
* Délai d’exécution très court non révisable, désignations des entreprises
décalées.
Décembre 2006 - Mars 2008
Maîtrise d'œuvre de conception, Management de projets.
Immeuble "Basalte" pour le compte de Nexity.
Client final : Société Générale.
Projet de haut standing et très haute technologie.
Coût de construction estimé : 220 millions d'euros.
Participation à la constitution des dossiers Faisabilité, APS, APD, DCE.
Animation de la cellule de présynthèse.
Animation des réunions d’études.
Appui au descripteur pour les corps d’états secondaires.
Liaisons entre la cellule HQE et le projet.
Mise en place d’un système de gestion documentaire informatisé.
Particularités du projet :
* Bâtiment HQE, de type tertiaire de luxe destiné à accueillir 4 000 traders,
superstructure franchissant une route nationale, portées supérieures à
32m. SHOB : 76 000 m².
* Délai d’exécution très court non révisable, enjeux financiers et politiques.
