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Nicolas LAGARDE

Paris

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

• Entrepreneur (www.CoursAvenue.com)
• Consultant en stratégie
• Diplômé du Financial Management Programme, Leadership Graduate Programme de General Electric
• Certifié Green Belt / lean six-sigma

Mes compétences :
Aviation
Conseil
Consulting
DUE
Due Diligence
Finance
Green belt
Healthcare
Lean
Lean Six Sigma
PROGRAMME
Six Sigma
Stratégie
Strategy

Entreprises

  • CoursAvenue - CEO & Co-fondateur

    Paris 2012 - maintenant CoursAvenue.com est une plateforme innovante de réservation en temps réel des cours de loisirs aux meilleurs prix.

    « Cette année, je me mets au yoga ou à la peinture, non… pourquoi pas la zumba ? »
    Si comme nous il vous est déjà arrivé de chercher un cours pendant des heures sur Google sans jamais y parvenir, alors nous pourrons peut-être vous aider ! Car c'est exactement le problème que nous voulons résoudre avec CoursAvenue qui vous permet de :
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  • Advention BP - France - Consultant

    2010 - 2012 > Missions de corporate stratégie auprès de PME/TPI et grands groupes internationaux : revue de portefeuille d’activités, analyse de la performance / de positionnement, étude concurrentielle, modélisation de Business Plans, stratégie de développement à l’international, etc.
    > Missions de due diligences stratégiques dans le but d'assister des fonds dans leur décision d’investissement : analyse de marché et des attentes clients, étude de l'environnement concurrentiel et du business plan, etc.

  • General Electric Healthcare - Europe - Analyste financier - Achats

    2010 - 2010 > Suivi et aide à la productivité des achats directs et indirects Europe (dépenses 2009 : $800M)
    > Préparation aux négociations et conseils auprès des 30 acheteurs en contact avec 1800 fournisseurs

  • General Electric Healthcare - Europe - FMP (Financial Management Programme)

    2008 - 2010 Leadership graduate programme en finance d’entreprise chez GE Healthcare (CA 2009 : $16Mds) ; 4 domaines de compétences, 4 formations continues (examens écrits et oraux mensuels) :
    > Pricing (France) : optimisation du mix produits, étude des marges et des stratégies commerciales
    > Audit interne (France) : coordination des clôtures trimestrielles des 120 entités en Europe et en Asie
    > Commercial (Suède) : réduction des coûts d’obsolescence de 12% grâce au suivi ventes/inventaires
    > Supply chain (France) : création d’outil mesurant les écarts industriels, conseils auprès de l’achat direct

  • General Electric (Oil & Gas) - France - Supply Chain cost controller

    2007 - 2008 > Evaluation et synthèse des coûts de la production de turbines à vapeur (CA 2009 : $37M)
    > Management d’équipe (5 ingénieurs) : projet lean-six-sigma sur l’analyse des coûts de production

  • Ernst & Young - France - Auditeur

    Courbevoie 2005 - 2006 Missions de commissariat aux comptes, revues du contrôle interne (7 entreprises, 3 secteurs)

  • Fairmont Hotel - USA, Los Angeles - Assistant du directeur marketing et ventes

    2004 - 2004 Fidélisation de la clientèle professionnelle pour la location des salles de conférence

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