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Noel HERMANN

Ussac

En résumé

Mes compétences :
Optimisation des coûts
Évolution des potentiels
Commerce
Management commercial
Communication
Logistique
Sens de l'organisation et des responsabilités
Négociation
Budgets
IBM AS400 Hardware
Audit
Management
Analyser écouter réfléchir agir

Entreprises

  • Groupe Reso - DIRECTEUR OPERATIONNEL

    Ussac 2015 - maintenant GROUPE RESO a partir du 1 Décembre 2015
  • DORINA SUD FREJUS & MARSEILLE - DIRECTEUR REGIONAL

    2013 - 2015 Directeur Régional Fréjus & Marseille
    70 à 80 salariés CA environ 14 millions Euro
  • Pomona Terre Azur Bourgogne Franche- Comté - Directeur Régional

    2004 - 2013 : Directeur Régional Chevigny Saint Sauveur (21) , 140 salariés , CA 30 Millions EUR
  • POMONA - DIRECTEUR REGIONAL

    Antony 2004 - 2013  Animation d’équipe commerciales, comptables, achat, logistiques et qualité (130 salariés)
     Recrutement, formation et évaluation des collaborateurs
     Planification du travail
     Suivi des budgets
     Management de la qualité (certification 9001, 22000)
     Organisation représentative du personnel (CE, DP, CHSCT)
     Gestion des conflits

     Prospection et fidélisation des clients
     Vente par téléphone et sur le terrain
     Gestion d’un portefeuille client (GMS, grossiste, restauration collective,restauration commerciale)
     Négociation et mise en place d’actions commerciale (animations,insertion publicitaire,mise en avant)
     Suivi des litiges clients
     Etablissement de la politique tarifaire (veille concurrentielle)
     Responsable de CA, tu tonnage,de la marge
     Suivi des tableaux de bord des ventes

     Prospection et évaluation des fournisseurs
     Détermination de la gamme régionale
     Développent des tableaux de bord achat
     Gestion quantitative et qualitative des stocks
     Transport amont

     Mise en place des procédures de contrôle qualité sur les produits de la mer et les fruits et légumes
     Gestion des non conformités
     Audits et contrôles
     Suivi des indicateurs de performance qualité
     Application et respect des règles d’hygiène
     Veille réglementaire

     Flux transport et marchandises
     Organisation du travail des équipes
     Mise en place de passages à quai sur la région
     Optimisation coût transport
     Négociation des coûts de transports amont et aval
     Gestion véhicule (45pl)
     Gestion des plateformes
     Optimisation des tournées
     Prévision des coûts
     Participation à la mise en œuvre de deux entrepôts ( 5000m² chacun)
     Planifications des projets
  • Pomona Terre Azur - Directeur de site

    Vandœuvre-lès-Nancy 1998 - 2004 salariés , CA 7 Millions EUR
  • Sa fruit besancon - Responsable logistique et commercial

    1990 - 1998
  • SAFRUIT - Responsable des Ventes, Responsable logistique

    1990 - 1998

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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