2015 - 2015Sous la responsabilité du Lean Manager, déploiement de la démarche Lean:
-Lean Office
Elaboration et édition des indicateurs de performance clés (KPI)
Visualisation du processus de validation et élaboration d'un plan d'action
Etablissement des temps standards en utilisant diagramme spaghetti
Centralisation des temps standards pour la création d'un département méthode
-Déploiement 5S:
Elaboration de support de formation lean
Formation du personnel au concept des 5S (Theorie et terrain)
Création des standards de management visuel
Auditeur interne
Mise en place d'un système Kanban (Réduction des stocks de consommables sur ligne)
Chantiers d'amélioration ponctuels
Le déploiement des 5S s'est effectué sur le site entier ce qui inclut les services supports comme les laboratoires d'analyses ou encore le service Logistique
- Spécialisation Production Industrielle - Certifiée Ecole du Lean ;
- Culture Lean (5S, Kanban, SMED, Gestion des stocks)
- Instauration 5S
- Réalisation d'une VSM
- Réaménagement d'un flux de production
