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Olivier FERNANDEZ

OULLINS

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

De formation technique, j'ai commencé mon entrée dans la vie active dans des postes au sein de la production.
Ma motivation et mon autonomie m'ont permis d'occuper un poste d'approvisionneur. Par la suite, force de persévérance j'ai intégré la place d'acheteur-approvisionneur chez EGIC. Aujourd'hui je souhaite m'enrichir de nouvelles compétences, découvrir de nouvelles cultures d'entreprises, varier les achats dans différents secteurs d'activités et faire partie des plus grands projets industriels.

Mon envi d'apprendre toujours plus, m'a permis d'obtenir mon diplôme de responsable achats à la CDAF (ESAP - Ecole Supérieure des Acheteurs Professionnels), master I Niveau 2.
Ces nouvelles compétences me permettent de préparer mon avenir dans la fonction des achats en constante évolution dans les entreprises.

Pendant que j'occupais le poste d'approvisionneur et de gestion de sous traitance, j'ai fais mes premières armes dans le domaine des achats de frais généraux.
j'occupe actuellement le poste d'acheteur-approvisionneur et de responsable achat pour les prestations de sous-traitance assemblage mécanique et électrique . Je m'occupe également de plusieurs familles d'achats : mécaniques générales, achats de matières, décolletages, isolateurs, fonderies aluminium,traitement de surface, achats de matières premières, tôleries, découpage emboutissage, chaudronnerie, services et frais généraux, ...

Récemment j'ai été le pilote pour la mise en place des fonctions achats dans l'installation d'un nouvel ERP (reporting, évaluation des fournissseurs (QCD)et de la performance achats ainsi que la rédaction de la procédure d'utilisation. J'ai également mis en place la décomposition de prix dans un objectif de TCO et je m'occupe aussi des achats projets pour le lancement des nouveaux produits et la réactualisation des appareils en fin de vie.

Mes compétences :
dynamique
Pragmatique
Organisé
Rigoureux
polyvalent

Entreprises

  • Reel - Acheteur Projets

    2019 - maintenant Acheteur projets Nucléaire, Défense et Offshore

  • NFM SYSTEMS Entité 100% REEL - Acheteur Projet Nucléaire & Offshore

    2018 - 2019 Acheteur Projet Nucléaire & Offshore

  • Nfm Technologies - Acheteur Projet Nucléaire & Offshore

    Lyon 2016 - 2017

  • Aptiskills - Acheteur

    Lyon 2015 - 2016 Achats de matériel mécanique pour l'activité nucléaire

  • Akka Technologies - Consultant Achats

    Paris 2013 - 2015 De mars 2013 à fin septembre 2013 Acheteur projets chez NFM Technologies : Mécanique, Chaudronnerie, tôlerie, câblage hydraulique et électrique, visserie, système de guidage, sourcing pays de l'Est,
    De janvier 2014 à fin mai 2014 : Operation Buyer chez VOLVO TRUCKS CA 43 M€ (plastic pipes, connectors, hoses)
    De octobre 2014 à août 2015 : Acheteur projets NFM Technologies Tunnelier et Offshore

  • Aptiskills - Ingénieur Achats Offshore

    Lyon 2001 - 2016 Consultant Ingénieur Achats pour des projets Offshore chez NFM Technologies

  • EGIC - Acheteur Technique et Industriel

    Fontenay-sous-Bois 1998 - 2013 Acheteur Industriel (portefeuilles achats 5M€) :
    Missions opérationnelles :
    - Consultation et négociation des fournisseurs établis, mise à jour des liens articles/fournisseurs, des multiples d’approvisionnement, des délais d’approvisionnement, validation des commandes
    - Consultations à partir de plans techniques (en mécanique de précision, décolletage, cintrage, chaudronnerie, tôlerie, fonderie aluminium et bonze, traitements de surface, gammes et procédures de montages, schémas électriques, profils matières cuivres, aluminiums, acier/inox,)
    - Gestion de dossiers de sous-traitance (commandes achats, dossiers fabrications, dossiers techniques, affectation de la production en sous-traitance, relances fournisseurs, gestion de l’expédition des pièces détachées, réception du matériel monté, suivi qualité fournisseurs, mise en place de logistique sous-traitance aval, planification flux sous-traitance / production EGIC),
    - Mise en place d’achats de fonctions complètes chez les fournisseurs
    - Traitement des litiges factures (quantitatifs et coûts)
    - Reporting mensuel
    - Suivi mensuel de la charge en sous-traitance,
    - Mise en place de contrats en sous-traitance montage, approvisionnement et de prêt d’outillage,
    - Interface entre les fournisseurs, le service technique et service méthodes
    - Gestion et négociation des contrats de frais généraux : téléphone, fax, photocopieur, gardiennage, maintenance, entretiens, et nettoyage,
    - Consultation sur la création d’outillage avec le service production et le service méthodes.
    - Suivi fournisseurs pour répondre aux exigences de qualité, coûts, délais, suivi de la santé financière
    - Suivi des contrats fournisseurs pour qu’ils soient respectés conformément à la demande du client final (externe et interne)
    - Traitement des non-conformités fournisseurs et Audit qualité
    - Validation des nomenclatures avant lancement et aide à la valorisation pour chiffrage commercial
    Missions stratégiques :
    - Connaissance du marché fournisseur : Mécanique, décolletage, cintrage, sous-traitance montage mécanique et électrique, matières brutes, fonderies, tôlerie, matriçage, découpage-emboutissage, plastique, traitement de surface, chaudronnerie, mécano soudure et frais généraux,
    - Connaissance spécifique du marché de l’activité,
    - Connaissance des technologies à sa disposition et des technologies à venir,
    - Recherche de nouvelles sources pour améliorer les critères qualité, délai, coût,
    - Développement des Achats en Europe et à l’internationale (Low Cost : Espagne, Italie, Tunisie, Maroc, Pologne, Chine, Inde, Bulgarie, Roumanie),
    - Recherche de nouvelles technologies,
    - Mise en place d’indicateurs de suivi fournisseur : Taux de service, taux de qualité, état des retards par fournisseurs et par commandes clients. Synthèse des indicateurs en RdG,
    - Optimisation des prix par commandes clients et réductions des stocks (Wilson),
    - Interlocuteur système (processus achats),
    - Chiffrage nouveaux développements en coûts objectifs,
    - Courbe de vie des produits.
    Connaissance des outils d’analyse achats :
    - Analyse économique du marché fournisseur par secteur d’activité, diagramme de Porter, analyse BCDE, analyse FFOR, diagnostic du marché de l’Entreprise, analyse du portefeuille fournisseurs par famille achats, analyse Pareto, segmentation des familles d’achats et des références par fournisseurs, PERT, GANTT.
    Amélioration des performances achats :
    - Organisation du travail : Cohésion de l’équipe, transmission des compétences, analyse flux production interne et externe, optimisation de l’outil ERP, maîtrise des coûts à la définition des besoins, planning de charge S/T, mise en place des contrats de prêt d’outillage.
    - Portefeuille fournisseur : Consultation des produits monopolistiques (Gain 24 k€), rationalisation des familles d’achats, délégation d’achats matières par les fournisseurs, diminution des stocks matières, mise en place de décomposition des coûts chez les fournisseurs (Gain 50 k€),

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