Olivia FRAGER

En résumé

Entreprises

• data 4 - Responsable de projets & PMO (PMP)®

  Valbonne 2016 - maintenant

• PMU - via Décision Performance Conseil - Chef de projets

  2014 - 2014 => Projets en mode Agile : Scrum / Kanban : gestion itérative de projets, développement en sprints de 15 jh, tests, livraisons récurrentes
  
  - Gestion d'équipes (jusqu'à 3 équipes et 15 personnes)
  - Evolution du site Web et des supports nomades : Site Web, Tablettes, Smartphones, etc.
  - Migration d'une solution de gestion des paris
  - Projets Paris + international (Londres / Dublin)
  - Paris Hippiques & Sportifs

• PMU - Via Décision Performance Conseil - Chef de projets

  2012 - 2014 En mission de conseil au PMU (Pari Mutuel Urbain)
  
  => Méthode de projets "cycle en V", livraisons en paliers : Définition des besoins, élaboration des spécifications fonctionnelles et détaillées, recette, tests de performance et robustesse, mise en production
  
  - Norme PCI DSS
  - Solution de Lutte contre la Fraude
  - Réglementation de l'ARJEL : Autorité de Régulation des Jeux En Ligne
  - Gestion des comptes clients
  - Relation Client
  - Paris Hippiques, Poker et Sportifs

• DECISION PERFORMANCE CONSEIL (DPC) - Consultante Senior - Chef de projets / Agilité / PMO / Performance SI / Gestion des Risques

  Neuilly-sur-Seine 2011 - 2016 DPC - Neuilly Sur Seine (92200)
  - Pilotage de Projets
  - PMO
  - Conduite du changement
  - Performance des Systèmes d'Information
  - Gouvernance des SI
  - Gestion des Risques IT
  

• AXA Assistance / Direction Projets Groupe - via DAMILO Consulting - Project Management Officer (PMO)

  2011 - 2011 AXA Assistance Solutions - Châtillon (92210)
  
  PMO Stratégique, DSI Projets Internationaux
  - Gestion du portefeuille de projets (Qualité, coûts, délais, risques)
  - Gouvernance programmes/projets
  - Transfert d'activité vers une entité offshore
  
  PMO sur un Programme de transformation (International)
  - Gouvernance Programme
  - Pilotage programme (Planning, coûts, interdépendances projets, risques)
  - Reportings
  - Création de supports de communication
  
  Langue : Anglais de rigueur (réunions, reporting, comptes-rendus)
  
  --Méthodologie et environnements techniques--
  Outil de gestion des projets, gestion de la demande et gestion des temps: Project Management EPM 2010 et PSNext (avant migration sur EPM).

• Réunica / Direction de la Performance - via DAMILO Consulting - Assistance à Maîtrise d'Ouvrage

  2010 - 2010 Service du Pilotage Stratégique - Levallois Perret (92300)
  
  - Construction d'indicateurs de performance dans le cadre du déploiement stratégique du Groupe, suivant les méthodes Balanced Scorecard (BSC) et OVAR
  - Définition des indicateurs en fonction des objectifs (interview Managers)
  - Paramétrage et tests des indicateurs dans l'outil SAS d'aide à la décision
  - Echanges avec Maîtrise d'Œuvre (MOE)
  
  --Méthodologie et environnements techniques--
  Méthodes BSC (clarifier et formaliser la stratégie des organisations, la transformer en actions) et OVAR (définir des objectifs opérationnels en cohérence avec les objectifs stratégiques du Groupe).
  Outil SAS via le logiciel SPM.

• ITN - via DAMILO Consulting - Coordinatrice Projet

  2010 - 2010 ITN - Paris (75008) / Bruxelles (Belgique)
  
  Coordination des équipes de tests et de recette
  - Suivi de l'avancement des procédures établies et des anomalies/incidents
  - Reportings, rédaction de comptes rendus et de documentation
  - Déplacements chez le client, à Bruxelles, en tant que représentante ITN.
  
  --Méthodologie et environnements techniques--
  Outil de gestion de projet Akuitéo, outil de gestion des anomalies Quality Center, progiciel de gestion des contrats d'assurance CLEVA.

• BNP Paribas Personal Finance Technology - via DAMILO Consulting - Project Management Officer (PMO)

  2008 - 2010 PMO Stratégique au service des Etudes de la DSI - St Ouen (93400)
  
  - Gestion du portefeuilles projets (Qualité, coûts, délais, risques projets, alignement stratégique)
  - Capacity Planning
  - Gouvernance projets (Méthodes, processus, "Best Practices")
  - Application du modèle CMMI dans le service
  - Formation des chefs de projets
  - Optimisation de la fonction PMO dans l'entreprise
  
  --Méthodologie et environnements techniques--
  Modèle CMMI, niveau 1 et 2. Outil de gestion de projet Clarity.

• AXA - PMO

  Nanterre 2007 - 2007

Formations

• Université Paris 1 Pantheon Sorbonne M2 IRFA

  Paris 2006 - 2007

• Université Nice Sophia Antipolis

  Nice 2000 - 2006 Mathématiques
  
  Master 1 de Mathématiques / Licence de Mathématiques & Physique

Réseau

• Arnaud BALLAREL

• Audrey COTY

• Emily DESCHAMPS

• John BILQUEZ

• Marie FONTAINE

• Olivier MAHAUT

• Olympe PELAGATTI

• Thomas DESCHAMPS

• Virginie MALTHET

• Yong-Lang TESSIER