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Olivier AUDOUZE

LYON

En résumé

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Entreprises

  • Steleus

    maintenant
  • Hakisa - Cofondateur

    Strasbourg 2011 - maintenant Hakisa est une start-up strasbourgeoise dont le projet est de réduire la fracture numérique des Séniors en proposant une plateforme de médiation et d’entraide intergénérationnelle.
    Cette plateforme repose sur le concept unique du « Musher » qui est une personne de confiance et qui va aider au quotidien un Sénior à naviguer sur Internet et à accéder à des services et contenus personnalisés.
    Notre solution est gratuite et sans engagement afin de faciliter l’accès au plus grand nombre : www.hakisa.com
  • Total Immersion - Directeur Marketing

    Suresnes 2009 - 2011
  • Yseop - Cofondateur

    2007 - 2009
  • TEKELEC - Directeur Marketing Produit

    Morrisville 2002 - 2007 Juillet 2006 à Juillet 2007: Directeur du Marketing Produit - Tekelec (Lyon)

     Directeur du Marketing Produit de la Business Unit CSSG (Solutions Télécoms) pour un chiffre d‘affaire de 72 millions US$:

    o Responsabilité du Plan Produit (Roadmap)
    - Définition des Produits basés sur des Business Cases
    - Gestion du cycle de vie des produits
    - Gestion de la politique tarifaire

     Responsabilité d’une équipe internationale (France et Etats-Unis) de 12 chefs de produits:

    o Mise en œuvre d’une organisation adaptée à une équipe répartie sur 5 sites et gérant deux lignes de produits
    o Gestion de la diversité culturelle. Travail à temps partiel aux Etats-Unis deux semaines par mois.


    Janvier 2002 à Juillet 2006: Directeur Technico-Commercial – Steleus/Tekelec (Lyon)

     Adjoint au Directeur Commercial et Marketing pour la vente de solutions de gestion de trafic pour les opérateurs de télécommunications au niveau mondial:

    o Gestion commerciale
    - Négociation du contrat cadre avec France Télécom Groupe (6 millions d’Euros).
    - Suivi de quelques grands comptes : SFR, Digitel, Orange France, Orange UK.
    - Analyse des grosses affaires suivant la méthode « Strategic Selling ».
    - Gestion du funnel commercial.
    - Participation active au lancement de la vente indirecte.

    o Gestion marketing
    - Définition de la structure de prix utilisée par la société.
    - Définition de la stratégie commerciale en Chine.
    - Participation aux comités de validations des produits.
    - Participation aux comités de choix stratégiques.

     Responsabilité d’une équipe de sept ingénieurs technico-commerciaux et de deux experts techniques:

    o Gestion des ressources humaines et techniques
    - Matrice de compétence et plan de formation
    - Définition du plan de commissionnement
    - Reporting avant-vente
    - Définition des missions d’expertise

    o Définition et mise en œuvre des outils d’aide à la vente
    - Proposition commerciale type.
    - Présentations avant-vente.
  • Neuf Cegetel - Responsable Avant-Vente

    Boulogne-Billancourt 1996 - 2001
  • Sybase - Avant-vente

    Paris 1993 - 1996
  • Oracle - Consultant

    Colombes 1990 - 1993

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