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Olivier BILLON-GRAND

Cognac

En résumé

Responsable maintenance et travaux neufs dans le Jura, je gère la maintenance curative et préventive avec une équipe de 50 personnes sur un site automatisé avec des machines à grandes cadences. Connaissance des contraintes agroalimentaires liées aux marchés de masse.

Mes compétences :
SAP R/3
SAP Business Information Warehouse
SAP Plant Maintenance
Gestion de maintenance
SAP Material Management
Maintenance industrielle

Entreprises

  • Hennessy - Responsable maintenance process

    Cognac 2016 - maintenant Responsable de 4 superviseurs et 70 personnes, sur 4 sites principaux.
    Accompagnement de la croissance de l’entreprise
  • Hennessy - Superviseur Méthodes Maintenance

    Cognac 2016 - 2016 En charge d’une équipe de 3 personnes, sur la reprise du préventif et des tableaux de bord du service
  • Fromageries BEL - usine de Lons-Le-Saunier - Responsable Maintenance-Travaux Neufs

    2011 - 2015 9 TAM, 48 personnes. Accompagnement d’une démarche de Lean Manufacturing (leader pilier PM –WCOM-), GPEC, déploiement de la nouvelle GMAO du groupe (SAP PM), suivi environnemental, responsabilité du suivi budgétaire (3.6 M€ annuel maintenance, 3 M€ annuel travaux neufs), FROMAGERIES BEL à Lons-Le-Saunier (39), certifié ISO 9001, ISO 14001, BRC, IFS, Mac Donald’s, US Army et en cours de certification OHSAS 18001
  • Fromageries BEL - Usine de Cléry - Responsable maintenance travaux neufs

    2008 - 2010 (3 sites dont 1 en Belgique), 5 TAM, 28 personnes. Mise en œuvre de la réorganisation du service, définition et suivi de la maintenance préventive et curative, optimisation de la GMAO du site, suivi environnemental, responsabilité du suivi budgétaire (2 M€ annuel maintenance, 3.5M€ annuel travaux neufs), FROMAGERIES BEL, à Cléry-Le-Petit (55), certifiée ISO 9001, BRC, IFS, Tesco, Label rouge.
  • Fromageries BEL - Usine de Lons-Le-Saunier - Chef de projet local - intérgration SAP

    2007 - 2008 Implantation industrielle SAP ECC6, supervision de 8 Key-Users métiers, pour démarrage operationnel le 1/01/2008.
    Mise en adéquation des pratiques industrielles locales à l’outil central groupe (périmètre : achats, libération des produits, GPAO, expéditions, ordonnancement, approvisionnement ateliers) [modules MM, PP, WM, HU, FI, CO]
  • Fromageries BEL - Usine de Lons - Manager Performance Equipement

    2003 - 2006 Rattaché au service maintenance : supervision de 4 Gestionnaires Equipements et 2 managers interventions et leurs équipes, soit 30 personnes). Définitions et suivis des performances techniques, participation au suivi budget (2M€ annuel environ), FROMAGERIES BEL, à Lons-Le-Saunier (39), certifiée ISO 9001v2000, BRC, IFS
  • Fromageries BEL - Usine de Lons - Ingénieur maintenance

    2001 - 2003 4 missions principales :
    - Responsable du magasin technique ( passage de 6000 ref., valeur de stock : 1.7 M€, 2 pers. à 3500 ref, valeur de stock 0.6 M€, 1 pers.)
    - Responsable GMAO du site (re dynamisation de l’outil COSWIN en place)
    - Mise en place de SAP pour gestion magasin (module MM) et participation à la validation des interfaces SAP - COSWIN pour groupe. Relais SAP 4.6 gestionnaire stock.
    - Participation à la restructuration du service Maintenance

Formations

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