OLIVIER DUPIRE

OLIVIER DUPIRE

Manager de transition Méthodes Industrialisation Maintenance, Schneider Electric (site de 350 p)

A l'écoute d'opportunités
 

En poste chez Schneider Electric (site de 350 p), CIPRES

Précédents : KOHLER France, Groupe EURODEC, S.T.DUPONT, Fonderie de la BRUCHE, RVI

 

Précédents : Université Lumière Lyon 2 - Institut Des Etudes Du Travail (IETL), Ecole Nationale D'Ingénieurs De Metz (ENIM), ENIM

 

    En résumé

    Disponibilité immédiate. "Créons ensemble les conditions du succès" En recherche active sur le Sud Franche-Comté et Rhône Alpes. Avec un parcours industriel diversifié dans les activités Méthodes, Industrialisation, Gestion de projets, Qualité, Maintenance pour des entreprises exigeantes, je vous propose une expérience d'une trentaine d'années et des expertises pour manager, développer et dynamiser vos services techniques.

Parcours

 

Manager de transition Méthodes Industrialisation Maintenance

Chez Schneider Electric (site de 350 p)

De juillet 2018 à aujourd'hui
Management des équipes Méthodes pour l'exploitation et la gestion de projets d'amélioration. Management de l"équipe Maintenance Animation du plan de productivité
 

Consultant gestion projet

Chez CIPRES

De juin 2016 à aujourd'hui
Organisation et coordination des ressources
 

Manager Méthodes-Industrialisation, Projets, Maintenance et Travaux neufs

Chez KOHLER France

De octobre 2005 à juillet 2013
KOHLER (39) 180 p Meubles de salles de bain Remplacement de tous les équipements du processus principal de production, du stock matière 1ère à l'emballage final avant expédition (investissements de 5 M EUR sur 6 ans). Amélioration de la productivité (~20 % sur 6 ans) Gain sur ...
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Responsable Méthodes-Industrialisation, chef projet

Chez Groupe EURODEC

De juin 2001 à avril 2004
Industrialisation TWL EURODEC (42) 150 p è Sous-traitance automobile rang 1 et 2 Elaboration de devis. Négociations technico-commerciales avec les prescripteurs internationaux. Définition des processus, gestion des acquisitions d'équipements et mise en ...
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Responsable Sce Process Mécaniques, BE outillages, atelier outillages et atelier prototypes

Chez S.T.DUPONT

De février 1991 à juin 2001
S.T.DUPONT (74) 500 p Briquets, Stylos, Articles de luxe. Modernisation complète de l'outil de production pour répondre aux nouvelles exigences des marchés (intégration des gravures laser, intégration de machines UGV 4 et 5 axes, polissage de formes complexes, transformation des ...
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Directeur technique

Chez Fonderie de la BRUCHE

De 1989 à 1991
FONDERIE DE LA BRUCHE (67) 130 p sous-traitance automobile
 

Ingénieur Méthodes

Chez RVI

De septembre 1983 à février 1989
Amélioration continue de la productivité et de la qualité
 

ENIM, Metz

Ingénieur, ENIM

De septembre 1977 à juillet 1981

Compétences

 
  • Amélioration continue
  • Gestion de projet
  • Industrialisation
  • Management
  • Organisation du travail

Langues parlées

Centres d'intérêt

 
  • Amélioration continue
  • Etudes de faisabilité
  • création de processus
  • formation
  • mise au point