Olivier Gil

Olivier Gil

Responsable Production, Kongsberg Automotive

A l'écoute d'opportunités
 

En poste chez Kongsberg Automotive, Faurecia Magny

Précédents : Faurecia Sielest, Faurecia Brières, Faurecia Nelas (Pt)

 

Précédents : ISEM, ISEM (Université Montpellier 1), USTL

 

    En résumé

    Manager de terrain

Parcours

Responsable Production

Chez Kongsberg Automotive

De septembre 2014 à aujourd'hui
Management et encadrement de 5 équipes de production (180 personnes) sur 3 activités différentes. Management et encadrement du service maintenance (12 personnes). Mise en place de la démarche QRCI Ligne & organisation des GAP. Suivi des efficiences par atelier. Gestion des scraps. Mise en ...
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Responsable production

Chez Faurecia Magny

De novembre 2012 à aujourd'hui
Management et encadrement de 3 équipes de production (80pers), sur 3 activités différentes. Définition et suivi des indicateurs de performance, HSE, Shipped ppm, Respect PdP, Scrap, adaptation hebdomadaire des effectifs (baisse d'activité de 50%) Suivi et animation des QRCI. Plan de formation des ...
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Responsable qualité

Chez Faurecia Sielest

De mars 2011 à novembre 2012
Management et encadrement d'une équipe d'ingénieur et technicien qualité (9). Suivi d'une relation mono-client. Suivi de ma performance qualité et responsable du CNQ. Garant de l'application de la méthode QRCI et du système qualité. Responsable du plan de formation de l'équipe. Animation ...
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Ingénieur Développement Fournisseurs

Chez Faurecia Brières

De janvier 2009 à mars 2011
Management d'une famille de fournisseurs pour l'activité stamping& welding (10). Déploiement des 7 basiques qualités selon les standards Faurecia. Force de proposition à l'amélioration continue et déploiement du QRCI. Suivi mensuel de la performance fournisseur avec règle d'escalade.
 

Responsable Pré-production

Chez Faurecia Nelas (Pt)

De janvier 2008 à décembre 2008
Responsable de la mise en production d'un nouveau projet W95, du respect du plan de validation produit. Responsable de l'état d'avancement des EI, des modifications produits/process. Management d'une équipe de 3 personnes (pilote produit/QPNX/SQA)
 

ISEM, Montpellier

DESS, Management et gestion des entreprises

De septembre 1998 à septembre 1999
 

USTL, Montpellier

DEA, Materiaux

De septembre 1996 à juin 1997
 

Compétences

 
  • Audit process
  • Audit produit
  • Iso 16949
  • Lean
  • Management
  • PdP/PIC

Langues parlées