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Olivier LAMBERT

CHEVILLY LARUE

En résumé

Je souhaite apporter mes compétences à des TPE et PME de 15 à 200 personnes, quelque soit leurs domaines d'activités, je m'adapte à toute situation.


DIRECTEUR GENERAL
Capitalisant 20 années d’expérience de Direction générale dans la Distribution,
en environnement multi sites.

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DOMAINE DE COMPÉTENCES
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MANAGEMENT & ORGANISATION

• Gestion de projet / planification / Reporting.
• Management et conduite du changement.
• Gestion des compétences – Qualité et méthode.
• Recrutement et formation des équipes commerciales.
• Encadrement des équipes techniques et commerciales.
• Faire évoluer les salariés aux travers d’objectifs précis.
• Compétences techniques de fabrication.
• Encadrement jusqu’à 130 personnes.

MARKETING & COMMUNICATION

• Pilotages d’études et veille sectorielle.
• Développement des plans promotionnels.
• Innovation et création de nouvelles offres.
• Gestion des campagnes de communication.
• Réalisation et suivi des plans médias.
• Événementiel (foire de Paris, salons…)
• Marketing opérationnel.

FINANCE

• Restructuration de société en difficulté.
• Redressement, retournement, amélioration des performances.
• Pilotage financier / Gestion administrative et du budget.
• Reprise et développement de société en croissance externe.
• Développement et contrôle de gestion en environnement multi sites.
• Management global d’entreprise. Gestion du changement suite à une acquisition.

COMMERCIAL & ACHATS

• Développement commercial, redéploiement.
• Conquête de nouveaux marchés.
• Prise de parts de marché.
• Approvisionnement et logistique pour le groupe.
• Commercial confirmé.





Mes compétences :
Gestion de projets
Implication & confiance
Implication et réactivité
Publicité
Implication & endurance
Informatique
Gestion de production
Vente
Siemens Hardware
Adobe Photoshop
Adobe Illustrator
Direction générale
Ski alpin
Industrie
Ameublement

Entreprises

  • SOCIETE SERVICES TRAVAUX - DIRECTEUR COMMERCIAL

    2011 - maintenant SOCIETE SERVICES TRAVAUX – CHEVILLY LARUE. Courtage en travaux, Rénovation intégrale des biens immobiliers pour particuliers et professionnels, de l’étude à la réalisation des travaux.
    • Prospection des clients particuliers et professionnels – mise en relation avec une sélection de sous-traitant du BTP.
    • Suivi de chantiers – pilotage OPC (ordonnancement, pilotage et coordination).
  • AQUILUS PISCINES - DIRECTEUR COMMERCIAL & FINANCIER

    2008 - 2011 SOCIETE AQUILUS PISCINES – GOMETZ LE CHATEL. Vente et installation de piscines et spas
    • Pilotage et développement de l’activité commerciale et de la gestion financière globale.
    • Création et développement d’un portail internet. https://www.youtube.com/watch?v=Ti4sICVHxLo
    • Progression de 25% du C.A, performance, budget.
  • SOCIETE S2P - DIRECTEUR GENERAL

    2007 - 2008 SOCIETE S2P – SAINT GERMAIN EN LAYE. Fabrication et ventes de panneaux publicitaires, enseignes, signalétique chantiers.
    • Coordination de la production et du management.
    • Respect du cahier des charges (indicateur qualité et délais en flux tendu clients BTP : Vinci, Bouygues…)
    • Progression de 35% du CA en un an.
  • IMMOLA - GERANT et associé

    1998 - 2007 Bonnières sur seine (78).
    Fonction : Gérant (associé)
    Missions :
    rénovation de 23 appartements en centre ville-coordination avec toutes les entreprises du BTP, maître d'œuvre et maître d'ouvrage, commercialisation terminée en mai 2006
  • GROUPE OLA - MEUBLES SAUBOBERT & MEUBLES TOUCONFORT - DIRECTEUR GENERAL

    1995 - 2007 SOCIETE GROUPE OLA (holding) regroupant deux sociétés, deux grands magasins de meubles de marque et de cuisines installées.

    SOCIETE MEUBLES SAUBOBERT - BONNIERES SUR SEINE. 1995. Négoce de meubles, moyen haut de gamme, cuisines installées et électroménager, sur 1000m².
    • Restructuration – gestion financière et comptable - réingénierie de l’organisation.
    • Pilotage, développement commercial, recrutement et management de l’équipe commerciale.
    • Exposition à la foire de Paris et organisation complète du « salon de la décoration et du meuble » Sous un chapiteau de 1000m², organisation à tous les niveaux, fabricants, plan média avec appuis du département et des administrés.
    • Résultat CA + 450 k€ en 10 jours (renouvelé 4 ans)
    • Progression régulière de l’entreprise, CA de + 10% par an pendant 10 ans.

    MEUBLES TOUCONFORT – VERNON. 1999. Négoce de meubles discounts, électroménager, multimédia et cuisines installées, sur 1200m².
    • Rachat et Restructuration complète, financière et comptable, entreprise en difficulté.
    • Pilotage financier, redéfinition des politiques de marketing, des achats, du commercial et du management
    • Création d’une nouvelle gamme de produits destinée aux maisons de retraite et Ehpad.
    • Progression CA de +7 à 10% par an.
  • LE MEUBLE INTERNATIONAL - DIRECTEUR GENERAL - DRH

    1989 - 1995 SOCIETE LE MEUBLE INTERNATIONAL – TRAPPES .Négoce de 2 magasins de meubles haut de gamme, cuisines installées et électroménager, sur 3000 m².
    • Pilotage commercial et financier et de la marge des magasins – Vente en magasin
    • Définition de la stratégie commerciale, des plans médias et des achats.
    • Enseignes nationales «Mobilier de France», «LIGNE ROSET» et « HULSTA »
    • Progression +13% par an, (HULSTA, point de vente n° 1 en France).
  • DELANOE SA - DIRECTEUR DE FABRICATION et associé

    1986 - 1989 SOCIETE DELANOE – MONTREUIL. Fabrication et vente de meubles de cuisines et salles de bain, sur 7.000m².
    • Gestion d’un stock de 2.300k€ - approvisionnement.
    • Pilotage de la fabrication et des chantiers et suivi commercial d’un réseau de 3500 revendeurs.
    • Création et ouverture de quatre magasins de ventes aux détails de meubles.
  • SOCIETE ROCHEBRUNE - DIRECTEUR DE FABRICATION

    1984 - 1986 SOCIETE ROCHEBRUNE SCOP - MONTREUIL. Fabrication de mobilier de bureau et agencement pour le second œuvre du BTP, sur 10.000m².
    • Ordonnancement et lancement des fabrications. Gestion des appels d’offres stratégiques.
    • Gain de productivité de 20% par an. (mise en place d’une prime de production).
  • MEUBLES DU POITOU SA - DIRECTEUR DES ETUDES ET DE LA FABRICATION

    1982 - 1984 SOCIETE MEUBLES DU POITOU – BRESSUIRE. Fabricant de meubles traditionnels et menuiseries industrielles.
    • Ordonnancement, lancement des fabrications de produits destinés aux grandes marques de l’ameublement.
    • Augmentation de la production de 10% par la mise en place de nouveaux process.

Formations

  • Ecole Superieure Du Bois

    Paris 1977 - 1982 INGENIEUR DES INDUSTRIES DU BOIS ET DE L'AMEUBLEMENT

    Ecole supérieure des industries du bois et de l'ameublement.
    Compétences acquises : gérer une entreprise aux niveaux, commercial, économique, comptabilité, juridique, stratégie de développement, gestion globale.
  • Université Paris-Sud 11 (Paris)

    Paris 1975 - 1977 DEUG A

    Options mathématiques, physique,sciences et structure de la matière.
    Université Paris 11

Réseau

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