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Olivier LOUIS

  • Bordeaux Métropole
  • Directeur

Bordeaux

En résumé

Plus de quinze ans dexpérience au service délus et de dirigeants du secteur public (Syndicat mixte intercommunal, Ministère des finances / EPIC, Commission européenne), du secteur privé (industrie automobile, habitat) et dernièrement du milieu des déchets dans des fonctions de Direction générale adjointe axée sur linnovation, la restructuration, la sécurisation et loptimisation des ressources, dans des activités couvrant stratégie, organisation, pilotage de projets et doutils industriels, accompagnement au changement, médiation, management déquipes pluridisciplinaires

Mes compétences :
Dialogue social
Conduite du changement
Gestion de projet
Amélioration de la performance
Management
Stratégie
Organisation
Lean Manufacturing
ISO 9001 Standard
ISO 14001 Standard
Gestion du personnel

Entreprises

  • Bordeaux Métropole - Directeur

    Direction générale | Bordeaux (33000) 2021 - maintenant Prévention et gestion des déchets

    Prévention et gestion des déchets
    Bordeaux Métropole : 800 000 habitants, 28 communes

    - Elaboration et lancement d'un Plan stratégique 2026 sur la prévention et la gestion des déchets
    - Pilotage d'une Direction de 950 agents, 120 millions d'euros de budget annuel
    - Collecte et traitement d'un demi-million de tonnes de déchets par an
    - Pilotage de plusieurs concessions (DSP : délégation de service public) : deux incinérateurs et deux plate-formes de compostage
  • Monnaie de Paris - Chargé de mission Stratégie

    Paris 2020 - 2020 Direction de la Stratégie et de la Prospective

    - Pilotage du plan stratégique 2024
    - Pilotage d'une politique RSE (responsabilité sociétale des entreprises)
  • SMICVAL - Directeur Général Adjoint

    2016 - 2019 SMICVAL : Fonction publique territoriale / Syndicat mixte (EPCI : 138 communes, 210 000 hab.)

    1. Politiques publiques / Stratégie :
    - Conseil et accompagnement des élus
    - Innovation et transformation de l'action publique dans les domaines de l’aménagement, de la transition écologique, énergétique et de l’économie circulaire (sur la base de la loi TECV de 2015, du Paquet européen sur l’économie circulaire et du Plan régional PRPGD)

    2. Secrétariat général :
    - Contribution à la sécurisation et à l'optimisation des ressources RH et finances
    - Participation à la préparation des notes de synthèse (pour les instances statutaires), veille réglementaire
    - Pilotage des marchés publics de la DGA (100 marchés et contrats publics par an)

    3. Pilotage / Management stratégique et opérationnel :
    - Restructuration de la DGA Technique (206 agents) alignée sur la stratégie
    - Pilotage des projets, des équipements industriels avec tableau de bord (indicateurs)
    - Professionnalisation des agents (autonomisation et acquisition de standards métiers)
    - Management d’équipes pluridisciplinaires, conduite du changement, dialogue social
    - Création et développement d'un Plan d'Actions Territoires en mode matriciel : élus, acteurs privés et publics, partenaires, associations, services des différentes collectivités

    Résultats:
    1. Amélioration de la performance et de la qualité de service perçue (réduction des réclamations des usagers)
    2. Montée en compétences et en autonomie de l'ensemble des agents
    3. Dialogue social régulier et apaisé
  • SilvaLodge - Président

    2015 - 2016 SILVALODGE SAS
    Activités d ́architecture

    - Création, lancement et pilotage avec deux associés de la SAS SilvaLodge, spécialisée en maîtrise d’œuvre de conception et de réalisation d’habitations écologiques
    - Création de l’identité de marque, de la stratégie et du business plan ; reprise d’un brevet
    - Conception de plus de 20 projets d'habitations dans un environnement fortement concurrentiel
  • Monnaie de Paris - Directeur industriel adjoint

    Paris 2012 - 2014 EPIC « Monnaie de Paris » - Ministère des finances

    - Pilotage stratégique et opérationnel du site industriel de Pessac (200 agents)
    - Développement à l'international (Afrique, Moyen-Orient, Amérique du sud)
    - Lancement effectif de l’Euro (pièces) en coopération avec les 28 États Membres de l'UE
    - Management d’équipes pluridisciplinaires et de statuts variés
    - Construction, pilotage du Plan stratégique Performance avec déploiement d'une méthode de type Lean : réduction des coûts de 25%, baisse des stocks de 50% sans mouvements sociaux
    - Triple certification ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001
  • Monnaie de Paris - Responsable Production et Maintenance

    Paris 2007 - 2012 EPIC « Monnaie de Paris » - Ministère des finances

    - Management d’un service pluridisciplinaire (110 agents) en Production et Maintenance
    - Gestion de projets et Pilotage du plan de productivité Cap 2012 : réorganisation des services et gains de productivité de 30% en deux ans
  • Commission Européenne - Administrateur européen

    Bruxelles 2001 - 2007 - Création et pilotage du CTSE : Centre technique et scientifique européen pour la protection de l’Euro contre le faux-monnayage ; création d’une base de données européenne
    - Conseil et assistance au pouvoir politique, conception de la « doctrine juridique »
    - Conduite de projets et de réunions européennes dans un environnement multiculturel, pluridisciplinaire et transnational (banques centrales, forces de police, juristes, experts)
  • Monnaie de Paris - Responsable Qualité et Méthodes

    Paris 1997 - 2001 EPIC « Monnaie de Paris » - Ministère des finances

    - Création et pilotage du Service « Méthodes industrielles - Qualité » pour l'industrialisation, la fabrication et le contrôle qualité des pièces en Euro
    - Création des spécifications techniques et qualité de l'Euro en coopération avec les Etats Membres de l'UE
    - Lancement effectif de l’Euro (pièces de monnaie)
    - Certification ISO 9001
  • Renault - Responsable Méthodes et Prototypes

    Boulogne-Billancourt 1993 - 1997 - Encadrement d’équipes pluridisciplinaires pour la conception et l’industrialisation des commandes de boîtes de vitesse
    - Gestion de projets véhicules Twingo, Mégane, Laguna
  • Sema Group - Assistant du Contrôleur de gestion à LONDRES (UK)

    Bezons 1991 - 1993 - Préparation et suivi du budget et du business plan du Groupe

Formations

  • Ecole Centrale De Nantes ECN

    Nantes 1988 - 1991 Diplôme d'ingénieur

    ___
    FORMATION CONTINUE en MANAGEMENT ET GESTION
    - Gestion de projets
    - Comptabilité analytique, finances et marchés publics, statut FPT
    - Amélioration continue et Lean manufacturing
    - Formation avancée théorique et pratique en Analyse Transactionnelle
    - Théorie des Organisations de Berne (TOB)
    - Certification en Conduite du changement (Santé et Développement des Organisations et des Personnes ®)
  • Ecole Centrale ECN

    Nantes 1988 - 1991 Ingénieur

    Ingénieur Généraliste

Réseau

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