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Lafuma Mobilier
- DIRECTEUR INDUSTRIEL
Anneyron
2010 - maintenant
* Définition et mise en œuvre du Business Plan et de ses déclinaisons (budget, plan de progrès),
* Management opérationnel des 3 sites,
* Animation des chantiers d'amélioration continue (stocks, Non Qualité, achats et productivité process),
* Pilotage des projets d'automatisation (lignes d'assemblage, conditionnement...),
* Industrialisation des nouveaux produits,
* Pilotage d'actions transversales (Développement durable, Ethique, Sécurité...),
* Présidence des IRP et du CHSCT.
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Valeo
- RESPONSABLE PRODUCTION ET LOGISTIQUE
Paris
2007 - 2009
* Pilotage de l'UAP Radiateurs (logistique, production, qualité, maintenance) sur un site en complète réorganisation avec le transfert vers des moyens automatisés,
* Management de 160 personnes,
* Planification, ordonnancement et suivi de la production (découpe, assemblage, brasage et finition),
* Animation de chantiers d'amélioration continue (SMED, 5S, HOSCHIN et TPM),
* Optimisation des flux internes de production (Kanban).
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Valeo
- RESPONSABLE QSE
Paris
2003 - 2007
* Pilotage des responsables qualité site ainsi que leurs équipes (8 personnes),
* Construction et animation du plan d'amélioration continue,
(Plan stratégique, plan de progrès, benchmark inter-sites, productivité produit/process),
* Gestion du budget QSE,
* Management des projets, prototypes, productivité produit/process et modifications, (chiffrages, négociations et suivi fournisseurs), interlocuteur client,
* Management des systèmes Qualité, Sécurité et Environnement, auditeur système groupe
(Certification ISO TS 16949 et ISO14001).
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SIMOLDES PLASTICOS
- RESPONSABLE PRODUCTION
2001 - 2003
* Restructuration du service production (notamment renforcement de la technique et management intermédiaire, réimplantation des lignes d'assemblage et de découpe laser, qualité atelier et opérateurs),
* Management de 3 chefs d'équipe, 6 techniciens injections et 150 opérateurs,
* Planification, ordonnancement et suivi de la production (18 presses d'injection, lignes d'assemblage et découpe laser),
* Industrialisation des nouveaux projets (Renault/Nissan, Toyota, PSA, Faurecia, GM ...),
* Pilotage reporting et tableau de bord industriels (TRP, Taux de service, CNQ, ppm, abs ...),
* Déploiement des chantiers d'amélioration continue (SMED, 5S, auto-maintenance).
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Faurecia
- RESPONSABLE ATELIER ASSEMBLAGE
1997 - 2000
* Production:
- Gestion du flux synchrone,
- Encadrement d'une équipe de 60 opérateurs et team leader,
- Développement d'un atelier de moussage In-situ (organisation en UAP, formation moussage...).
* Qualité :
- Pilotage de la qualité pour le service production
(Tableau de bord qualité, client, PAC, rebuts, certification),
- Animation de groupes de travail/ formation (5S, PDCA, CNQ).
