Menu

Olivier MICHON

Paris

En résumé

La réussite de toute transformation d'une organisation nécessite pertinence, rigueur et enthousiasme : - pertinence dans l'identification des leviers de changements et des zones de risque;
- rigueur dans l'élaboration partagée des étapes de la transformation;
- enthousiasme dans la mobilisation des acteurs autour d'une vision et d'objectifs communs.
Accompagner les décideurs publics et appuyer les équipes opérationnelles dans la mise en oeuvre des transformations de leur organisation et de leur fonctionnement quotidien, dans des environnements toujours plus complexes, est l'expertise que je propose depuis plus de 15 ans auprès des collectivités locales et établissements publics.
Une pratique du conseil en organisation et management qui allie solidité méthodologique, compréhension fine des environnements de gouvernance publique au service de la performance, de la légitimité et de la pérennité de l'action publique et des acteurs qui la portent.

Mes compétences :
Sociologie des organisations
Conseil en organisation
Conseil en management
Audit RH
Animation de formations
GPEC
Analyse des besoins
Gestion de projet
Conduite du changement
Analyse stratégique

Entreprises

  • AD'Missions - Consultant Organisation et gouvernance publiques

    Paris 2016 - maintenant Accompagner les mutations et mettre en oeuvre les conditions de réussite des transformations pour les acteurs de la gestion publique locale : diagnostics stratégiques et organisationnels, appui méthodologique et opérationnels des décideurs et des équipes.
  • Magellis consultants - Manager Consultant organisation et management public

    2012 - 2015 Conception et pilotage des interventions d'accompagnement des transformations auprès des directions et des équipes opérationnelles du secteur public : audit d'organisation, conduite du changement, dispositifs de montée en compétence managériale.
    Audits d'organisation et de performance, formations au management, pilotage de dispositifs GPEC
    Secteurs : collectivités locales, établissements publics nationaux, Centre Hospitaliers
    Développement commercial sectoriel et méthodologique (outils de diagnostic organisationnel, méthode d'animation, pédagogie de formation)
  • ORFIS BAKER TILLY - Consultant secteur public

    Villeurbanne 2004 - 2012 Réalisation d'audits d'organisation (fonctions supports, directions et services opérationnels), audits de gouvernance, évaluation de politiques publiques
    Secteurs : collectivités locales, services de l'Etat en région, établissements publics.
  • SYNERGENCE - Chef de projet

    PARIS 1997 - 2002 Conception et mise en œuvre des stratégies et plans de communication Management opérationnel et financier des missions clients. Conception et mise en place d’Intranets et sites Web, refonte d’identités visuelles Animation de formations 'com'
  • ORIEX - Chef de projet événementiel

    1993 - 1997 Conception et mise en œuvre d'opérations de communication événementielle : forum des métiers, conférences et congrès professionnels (secteurs édition, informatique, médical)
    Conception et mise en œuvre de plans de communication
    Gestion budgétaire
  • Ville de Belley - Collaborateur de cabinet

    1992 - 1993 Gestion de la communication municipale Instruction des affaires scolaires, associatives, sportives, culturelles coordination des relations intercommunales

Formations

Réseau

Annuaire des membres :