Menu

Olivier MOTTEAU

paris

En résumé

25 années dans le Sport et la Mode.
Une vraie connaissance des marchés français et européens.
Une certaine expertise des modes de fonctionnement des entreprises américaines.
Ventes en gros, commerce de détail, Internet.

Entreprises

  • New balance - EMEA Distributor Manager - Mature Markets

    paris 2010 - maintenant Je supervise les distributeurs des marques New Balance, PF Flyers et Warrior pour les marchés d'Europe occidentale (Scandinavie, Benelux, Allemagne, France, Péninsule Ibérique, Italie, Grèce et Israël).

    Ma mission est d'assurer l'interface entre les distributeurs du groupe et notre maison mère aux USA.
  • New balance - Country Manager - France

    paris 2008 - 2010 Principale missions accomplies :
    Initier le redépoiement de la marque sur le marché français.
    Rendre la filiale française rentable.
    Réorganiser la structure commerciale et Marketing.
    Préparer et accompagner le changement suite à la réorganisation du groupe en Europe.
  • Tommy Hilfiger - Directeur Général - France

    Amsterdam 2005 - 2007 Principale missions effectuées :
    Réorganisation de la structure de vente
    Création du département Marketing/RP
    Implantation et développement de la structure Retail
    Création et développement d'un réseau franchisé
    Développment du réseau Retail propre
    Accroissement des ventes
    Lancement de la ligne Karl Lagerfeld

  • Skechers - Country manager - France

    Manhattan Beach 2003 - 2005 Principales missions accomplies :
    Retour à l'équilibre financier de la filiale française
    Réorganisation du Back Office
    Développment commercial avec les Grands Comptes
  • Chevignon - Directeur Général

    Épinay-sur-Seine 2003 - 2003 Initiation d'un travail de réorganisation et de repositionnement de la marque sur le territoire Français comme à l'Exportation.
  • Timberland - Country Manager

    2000 - 2003 Principales missions accomplies :
    Développement du réseau Retail et Franchise
    Developpement commercial
    Expansion importante du CA
    Meilleure rentabilité européenne des filiales du groupe
  • Timberland - Directeur Commercial

    1997 - 2000 Réorganisation de la force de vente
    Lancement des collections Textile
    Développment des activités Grands Comptes
    Participation au développement des collections Internationales
  • Reebok - Business Unit Manager - Fwr et VPC

    Voisins le Bretonneux 1994 - 1997 Développement Grands Comptes
    Suivi et développement VPC Chaussure et Textile
    Management Commerciaux réseau Chausseurs
  • Reebok Internationnal - Footwear marketing manager - Europe

    1992 - 1994 Pour les catégories dont j'avais la responsabilités :
    Coordination des actions Marketing Européennes
    Rationnalistaion des collections
    Interface avec le groupe aux USA
    Support aux filiales sur le positionnement et les actions de promotion Produit
  • Reebok France - Chef de Produit puis Chef de Groupe Chaussure

    1989 - 1992 Analyse des besoins du marché
    Mise en place des collections françaises
    Développement des produits spécifiques français
    Prévision des ventes
    Présentation des collections aux équipes de vente
  • Reebok France - Commercial terrain

    1987 - 1988 Prise de commandes
    Ouvertures de comptes
    Développement commercial
    Suivi Actions Terrain

Formations

Réseau

Annuaire des membres :