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A2C
- Responsable Financier
MAZAN
2014 - maintenant
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A2C-Groupe SNCF
- Responsable du Contrôle de Gestion
2010 - 2014
- Analyse/Recommandation des appels d’offres des contrats nationaux
- Management et gestion d’équipe
- Analyse des chiffres d’affaires commerçants
- Elaboration du budget, reprévision et plan d’affaire
- Reporting financier, analyse des indicateurs et commentaires
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CRM Services
- Contrôleur de Gestion
CARMAUX
2008 - 2010
-
CRMServices
- Contrôleur de Gestion
CARMAUX
2008 - 2010
- Reporting financier, analyse des indicateurs et commentaires
- IFRIC 13 : Programmes de fidélisation de la clientèle
Transition du modèle économique French en normes internationales
- Élaboration du budget, des reprévisions, du plan d’affaire
- Consolidation des intercos (Magnitude)
- Refonte de la comptabilité analytique
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ARNAUD SA - Groupe Azelis
- Contrôleur de Gestion
2006 - 2008
-Participation à l’intégration d’un nouvel ERP : Axapta (Microsoft)avec développement de tableaux de bords financiers dans l’ERP pour la finance et les commerciaux (Business Insight)
-Reporting mensuel des marges, analyses et commentaires
-Elaboration du budget, des estimés, du plan à 3 ans
-Consolidation du reporting: Balance Sheet and Profit&Loss, intercompanies sales
-Elaboration d’études ponctuelles sur des aspects financiers, techniques et commerciaux
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AIR LIQUIDE - Santé France
- Contrôleur de gestion
2004 - 2005
-Processus mensuel des répartitions des coûts entre les différentes régions.
-Mise en place du suivi des stocks gaz via SAP.
-Elaboration de différents tableaux de suivi des estimés, d’investissements, de marges…
-Formalisation du reporting mensuel de la direction financière.
-Clôture comptable du module CO de SAP, autofacturation des filiales.
-Communication sur le fonctionnement de centres de profit et centres de coûts dans la comptabilité analytique
