Olivier Vercaemst

Olivier Vercaemst

Directeur de projets / PMO

Propose son expertise
 

En poste chez Clinifit, Care and Comfort, Groupe Scotler (Holding Génie Numérique)

 

Précédents : EURIDIS - Ecole Supérieure De Commerce Des Hautes Technologies

 

    En résumé

    PCO/ PMO, gouvernance de projet, pilotage de l'innovation Mes savoir-faire : Projets Stratégiques : • Coordination de comités stratégiques, pool d’actionnaires et assemblées générales. • Fédération de stratégies d’un écosystème de 30 entreprises. • Animation de l’open innovation et émergence de nouvelles offres. • Définition et suivi des Business Plans. • Financement des projets. Compétences fonctionnelles : • Pilotage de projets innovants impliquant la stratégie de l’entreprise • Marketing, Mise en place de veille de marché, définition des plans média, pilotage d’une agence de RP • Communication, gestion plan média, création de marque, de produits et dépôts de brevets, stratégie de communication produit ou offre innovante. • Coordination et Animation de comité de Direction, Pilotage de Projets stratégiques, coordination de projets transverses, mise en place de l’open innovation. • Gestion d'entreprise, Accompagnement à la définition des Stratégies de développement et de croissance, réalisation de Business-Plan, recherche de financement, négociation de levée de fond et définition de tours de table, mise en place des dossiers d’aide France (BPI) et Europe (Eureka !), définition et mise en place du CIR (Crédit Impôts Recherche). • Management et Animation d’équipes, projets, commerciales, techniques et administratives. • Commerce : Gestion d’un réseau de prescripteurs, revendeurs et intégrateurs, négociation de contrats commerciaux dont export (Coface, couverture de change) • Export : mise en place de structures à l’export (Belgique, Roumanie, Canada, Cameroun), Suivi de missions économiques à l’étranger. Projets de Système d’information : • Pilotage Projet et animation d’équipes techniques implantées en France, Belgique et Roumanie. • Direction de Projets Informatique Stratégiques (Progiciels). • Suivi des budgets pour la création des offres logiciel et matériel. • Choix des technologies et des méthodes de projets. • Maîtrise des plateformes Microsoft.

Parcours

 

Membre du comité stratégique

Chez Clinifit

De juin 2013 à aujourd'hui
Métier de l’entreprise : Prestation de services au service de l'innovation Méthode de développement innovante dans le monde de la santé Clinifit est un groupement de 10 entreprises leaders dans leur domaine. Compétences : Fédération de stratégies Management de l'innovation Management opérationnel ...
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CEO / PDG

Chez Care and Comfort

De septembre 2009 à aujourd'hui
Métier de l’entreprise : CnC Bedside software : Offre logiciel à destination des patients et soignants CnC Bedside terminal : Offre matérielle (tablette tactile et chevet) Care and Comfort est la synthèse des besoins en chambres des patients et professionnels de santé (We care your ...
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CEO / PDG

Chez Groupe Scotler (Holding Génie Numérique)

De juin 2000 à aujourd'hui
Métier de l’entreprise : Business Intelligence (Décisionnel) Business Process Management (GED, Workflow, intranet, Knowledge Management) Logiciel. Compétences : Expertise technique Développement d’activité : BP et stratégie Développement de structure (70 personnes) sur 4 sites (France, ...
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Compétences

 
  • Adaptabilité
  • Entrepreneur
  • Expertise Technique
  • Fédérateur
  • Infotainment
  • Innovant
  • Marketing

Langues parlées