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Pablo PARETS

Saint-Fargeau-Ponthierry

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Marcoussis ainsi que le résultat des européennes en Essonne.

En résumé

Acteur de la stratégie RH d’entreprise, je suis au service permanent des clients internes et externes, dans une approche business, au plus près du terrain et des équipes. La vérité est sur le terrain.

En écoute active sur les évolutions des entreprises, des stratégies, des modes de consommation, j’œuvre à accompagner le changement, l’évolution des compétences, des collaborateurs et des organisations, pour toujours plus de valeur ajoutée.

Adepte du dialogue et de la transparence, j’amène les équipes, les IRP, et les autres membres du COMEX vers la performance collective.

#HRBP #CustomerCentrix #ExperienceCollaborateur #LaVéritéEstSurLeTerrain #RHValeurAjoutée #Digitalisation #MarqueEmployeurAddict #TalentSeeker

Mes compétences :
manager
Généraliste RH
Gestion des IRP
Paie
Rémunération
SIRH
ressources humaines

Entreprises

  • Toys R Us - DRH FRANCE

    Saint-Fargeau-Ponthierry 2014 - maintenant Leader RH engagé et responsable, habité par la Culture Client, au service du projet d’entreprise, des clients internes & externes et des équipes.
    * Définition et déploiement d'une Stratégie RH en mode HRBP au service du business, en reflexion permanente sur les évolutions d'organisations, de compétences, de nouveaux modes de vie dans l'entreprise. #ExperienceCollaborateur
    * Déménagement Siège Social & Entrepôt pour gain de compétitivité et amélioration continue de la QVT. #GreatPlaceToLive
    * Développement de nouveaux modes de recrutements, de gestion de talents, d'une école de formation interne devenue certifiante puis diplômante. #GreatPlaceToGrow
    * Accroissement de la Marque Employeur & de l'attractivité, digitalisation progressive de services RH pour les équipes et les utilisateurs. #GreatPlaceToJoin

    Mission de Directeur des Opérations pendant 9 mois (Directeurs Régionaux, Construction Maintenance, Store Planning, Prévention des Pertes)
    * Redéfinition des indicateurs de performance commerciale pour ajouter de la valeur au business et aux clients, amélioration continue de l'expérience client. #CustomerFirst

  • Toys R Us - Compensation & Benefits Manager

    Saint-Fargeau-Ponthierry 2010 - 2014 Refonte politique Rémunérations & Avantages pour en faire un avantage concurrentiel.
    Accords sur QVT, Pénibilité, Droit Syndical, Vie Pro & Perso,.. #ObjectifGPTW
    Projets RH transverses dans le groupe (US, UK, Spain, East Europe)

  • Brico Dépot - Responsable Centre Services Partagés RH

    Longpont-sur-Orge 2006 - 2010 Mise en place du CSP RH pour l’entreprise dans le cadre d'une refonte complète de la DRH.
    Redéfinition des organisations, accompagnement des équipes, mesure du ROI organisationnel & transverse.
    Manager d'une équipe de 10 personnes ( Paie, SIRH, Comp & Ben, Cdg RH, Juriste)

  • BOUCHARA - Responsable Ressources Humaines

    2003 - 2006

  • GFI PROGICIELS - CONSULTANT RH

    2000 - 2002

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