Pascal BACLE

En résumé

Entreprises

• Cie Madrange - Groupe COOPERL - Directeur Administratif et Financier

  2014 - maintenant En charge de la Supply Chain et des Systèmes d'Information
  
  Chef de projet ERP Groupe COOPERL "Innovation - Convergence des Processus"
  
  Cie MADRANGE - Groupe COOPERL
  
  160 M EUR de CA - 650 pers - 2 sites industriels + 1 filiale US
  19 000 Tonnes de Jambon - 9 000 Tonnes de Mousses et Terrines
  
  Participation au repositionnement de la marque
  Actions sur les entrées de Cash (traitement des litiges, pilotage des décaissements, réduction des délais d'encaissement, rationalisation de la politique de stock)
  Rationalisation industrielle avec stabilisation des process
  Optimisation des taux de service, des taux de couverture
  Mise en place de plans de productivité
  Création d'un département centralisé des approvisionnements
  Mise en place d'un stock déporté sur Oakland (UK)
  Mise en place de plan de délestage entre usines du Groupe
  Pilotage de situation de crise (blocage des éleveurs & agriculteurs, intempéries...)
  Animation des CODIR et mise en place d'un plan Industriel et Commercial

• DEKRA Industrial SA - Directeur Gestion des Opérations

  Limoges 2012 - 2014 Rattaché au Président du Directoire
  
  Dekra Industrial SA
  240 M EUR de CA - 3300 pers - 100 sites
  
  Amélioration de la performance métier des unités opérationnelles
  Développement de la capacité de pilotage tournée vers l'anticipation (Rolling forecast)
  Création d'un référentiel d'indicateurs - Chiffres clés => Benchmark
  Diagnostics et conseils aux opérations et plans d'actions, mise en place d'un tableau de bord dynamique, pilotage des outils de gestion, management d'équipes transversales

• Dekra Industrial SA - Directeur de l'Audit Interne

  2011 - 2012 Rattaché au Directoire - Membre du Comité Risques
  
  Dekra Industrial SA
  240 M EUR de CA - 3300 pers - 100 sites
  
  Création d'une Structure « Audit Interne » - Constitution de l'équipe
  Rédaction d'une Charte, cartographie des risques et plan d'audit
  Mise en place d'une analyse de risque sur l'offre commerciale
  Evaluation et propositions d'amélioration des processus

• Dekra Industrial SA - Directeur des Comptabilités et du Reporting

  2007 - 2011 Membre du Comité de Direction
  
  Dekra Industrial SA
  340 M EUR de CA - 4500 pers - 25 filiales dont 10 étrangères
  
  Garant de la fiabilité des comptes dans le respect des délais et des procédures
  Consolidation statutaire trimestrielle French Gaap, German Gaap, Reporting Opérationnel et Financier
  Pilotage de la transition IFRS pour le Groupe Dekra France (sous SAP BCS)
  Intégration Fiscale - Validation des choix fiscaux
  Responsable de la consolidation des budgets, Business Plan et Forecast
  Elaboration des plans de financement, mise en place d'un outil Achats (Qualiac)
  Acquisitions, fusions, mise en place d'une location gérance

• Norisko SA - Directeur du Contrôle de Gestion Groupe

  2004 - 2007 Membre du Comité de Direction
  
  Norisko SA
  220 M EUR de CA - 3500 pers - 90 sites
  
  Réduction des délais de reporting mensuels de J+15 à J+5 (SIG, P&L et indicateurs de Gestion)
  Supervise la consolidation des budgets fililales, Garant du processus analytique
  Mise en place d'un Monthly Report et d'un Reporting Opérationnel, Mise en place d'un contrôle interne (Audits), Opérations de croissance externe (Data room)

• Norisko Coordination - Secrétaire Général

  2001 - 2004 Membre du Comité de Direction
  
  Norisko Coordination
  11 M EUR de CA - 180 pers - 31 sites
  
  Responsable des comptabilités, du contrôle de gestion et du recrutement, pilote de la politique financière, Accord 35 h, négociation accord d'intéressement, mise sous assurance Qualité

• AFICOOR - Responsable Contrôle de Gestion

  Castres 1996 - 2000 Mise en place d’un outil de Gestion de la Production (Affaires à l’avancement)
  Développement de nouveaux indicateurs de gestion
  Redéfinition des coûts de revient
  
  

• Aif Services - Comptable

  1993 - 1995

Formations

• Université Limoges

  Limoges 1990 - 1992 DUT Gestion des Entreprises et Administrations
  
  Option Finances

Réseau

• Beltrando LAETITIA

• Bruno BLANC-FONTENILLE

• Damien CHERRIÈRE

• Franck DADI

• Joel NICOLAS

• Laurent BERGERUC

• Olivier DE PARISOT

• Patrick DE SOETE

• Said HAMDI

• Stéphane GROUILLER