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Pascal BELNOUE

Arcueil

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Madame, Monsieur,


Après plusieurs années de consulting, de management de transition et de direction logistique, j'ai acquis une culture d'amélioration permanente et de gestion des coûts. Homme de terrain, j'ai une grande capacité à communiquer avec les opérationnels. Membre de comités de Direction, je suis habitué à reporter à des Directions Générales.


J'ai travaillé de nombreuses années dans l'industrie phamaceutique pour des entreprises telles que Rhone Poulenc, Boehringer, Merck (en France et aux Pays-Bas) ce qui m'a permis d'appréhender les contraintes industrielles logistiques de cette industrie. Mais j'ai également travaillé dans l'industrie automobile et la grande distribution qui sont des secteurs d'activité très orientés satisfaction client et optimisation des coûts.

Mes compétences :
Logistique
Distribution
Management
Warehouse Management
Assembly Plants
Production Management
Production Planning
Distribution Centres
Supply Chain
BPCS

Entreprises

  • AutoDistribution - Responsable Logistique Zone

    Arcueil 2012 - 2018 Définition/suivi des budgets et objectifs logistiques annuels.
    Management de la stratégie achats (relations fournisseurs, RFA, …).
    Pilotage du référentiel Zone (données articles, coûts standards, marge…).
    Management de 20 personnes en fonctionnel sur l’amélioration des process logistiques (90 sites, 40 Mio€ de stocks).

  • Auto Distribution - Responsable Logistique Régional

    Arcueil 2008 - 2012 Pilotage des achats, des approvisionnements, des stocks et des transports.
    Gestion de la disponibilité des produits (80 000 références) sur 38 magasins.
    Mise en place des KPI opérationnels, du plan d’amélioration du taux de service et des plans de réduction de stocks (-10 Mio€).
    Pilote sur la centralisation des approvisionnements sur une plateforme de distribution en multi livraisons journalières.

  • RENAULT TRUCKS - Manager de transition

    Saint-Priest France 2007 - 2007 Management de transition (2 mois). Encadrement des équipes logistiques du centre de montage et suivi des indicateurs opérationnels de la logistique

  • OXFORD automotive - Responsable supply chain

    2004 - 2007 Encadrement des équipes logistiques (approvisionnements usine, relation client, logistique usine, sous-traitance, planification de production), soit 50 personnes.
    Mise en place des plans de réduction de coût sur les stocks et les transports.
    Refonte des flux de sous-traitance en liaison avec la réorganisation du site. Organisation de la planification de la production en flux tiré dans un contexte social difficile de réduction de personnel.

  • ALTRAN - Consultant senior

    Vélizy-Villacoublay 2003 - 2004 Encadrement de consultants sur des projets pluri-disciplinaires, missions d’expertise logistique (PSA, COCA-COLA, FNAC, NESTLE, …), management de transition opérationnel et organisationnel (AUTOLIV, OXFORD, SNECMA), veille technologique dans les domaines de la logistique, de l’industrialisation et de la sécurité.

  • Wabco France - Responsable logistique Usine

    2000 - 2002 Manager opérationnel et responsable des budgets logistiques de l’usine (75 personnes, 6 Mio€ de coûts de fonctionnement, 1.5 Mio€ d'investissements sur 2001).
    Mise en place et gestion opérationnelle d'un centre de distribution européen comprenant l'implantation des infrastructures, la fermeture des dépôts existants à l’étranger et la montée en charge du centre de Distribution.
    Définition et pilotage des KPI du centre de Distribution.

  • Unilog - Logispro - Consultant

    1992 - 2000 Mise en place de solutions fonctionnelles et informatiques dans les domaines de la gestion d'entrepôt (Infolog, Géode), de la gestion commerciale (BPCS, Minos) et de la gestion de production (BPCS, KBM) dans les secteurs de l’industrie pharmaceutique (Merck France et Pays-Bas, Boehringer, Aventis) de l’agro-industrie (Général Traiteur et Danone) et du luxe (Cartier, YSL).
    Prise en charge de la réorganisation des flux physiques et logiques ainsi que de la direction de projets logistiques pour de grands comptes (Rhône Poulenc, Danone, Habitat) sur leurs sites de distribution.

Formations

  • Ecole Nationale Supérieure Agronomique

    Toulouse 1986 - 1990 ichtyologie

    Organisateur du voyage d'études (80 personnes, 100 K€ de budget collectés auprès de sponsors)
    Organisateur des Inter Agros (Regroupement de 11 écoles et 1200 personnes sur 3 jours)

  • Lycée Chaptal

    Paris 1983 - 1986 maths sup bio

    Bénévole dans une association sportive

  • Lycée Henri Wallon

    Aubervilliers 1977 - 1983 Bénévole dans une association sportive

Réseau

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