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CIRRA
Lyon
maintenant
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Ap'Innovation
- Co-Gérant - Consultant en financement de l'innovation
Paris
2013 - maintenant
Création du cabinet de conseil en innovation Ap’Innovation
Co-Gérant de la société (planification stratégique, management, gestion administrative et financière)
Gestion d’un portefeuille clients (PME et Grands Comptes) :
• Identification des projets de recherche et de développement expérimental et d’innovation, ainsi que des travaux éligibles au Crédit d'Impôt Recherche (CIR) et au Crédit d’Impôt Innovation (CII)
• Évaluation des dépenses éligibles au Crédit d’Impôt Recherche et au Crédit d’Impôt Innovation
• Élaboration des rapports techniques de justification d’éligibilité des projets et des dépenses
• Accompagnement des clients lors des différentes phases des contrôles fiscaux portant sur le CIR ou le CII et assistance dans leurs relations avec l’Administration. Ap’Innovation a pour cela mis en place l’appui d’un avocat fiscaliste, Hervé Quéré, de Baker & McKenzie
• Accompagnement au Crédit d’Impôt Métiers d’Art (évaluation du crédit d’impôt, élaboration du dossier justificatif et accompagnement en cas de contrôle)
• Montage de dossiers de subvention (Oséo, Feder,…)
• Jeune Entreprise Innovante (identification des projets éligibles, calcul des allègements fiscaux et sociaux, montage du dossier)
• Formations au travers d’ateliers métiers (CIR, CII, CIMA, JEI)
Intervention auprès de syndicats patronaux et de pôles de compétitivité sur le financement de l’innovation
Prospection, négociation des contrats
Montage de dossiers de partenariats avec les pôles de compétitivité et les syndicats patronaux
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Hexaliance
- Ingénieur Conseil
2009 - 2013
Société d'ingénierie et de conseil accompagnant les entreprises dans leurs démarches d'innovation sur les aspects techniques, financiers, organisationnels et de recherche d'informations stratégiques.
• Consultant en Crédit d’Impôt Recherche, Jeune Entreprise Innovante, Agrément CIR:
- Audit de l'innovation
- Identification des projets et des activités éligibles au Crédit d'Impôt Recherche (CIR)
- Chiffrage des dépenses éligibles
- Gestion et suivi des dossiers clients (Grands comptes et PME)
- Avant-vente : appuis techniques pour les ingénieurs commerciaux, négociation des contrats
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Groupe CIRRA – MONECAM – SANTEFFI
- Responsable Organisation
Lyon
2006 - 2009
Groupe spécialisé dans les prestations de services monétiques : Terminaux de paiement électroniques - Gestion des flux monétiques - Equipement des professionnels de santé - Gestion du tiers payant.
Organisation / Gestion de projets
Participation au projet de déploiement de la nouvelle offre du Crédit Agricole de Gestion du Tiers Payant
> Définition des procédures métiers et des outils informatiques (facturation, gestion des contrats, CRM…).
> Mise en œuvre des solutions organisationnelles retenues et coordination avec les services supports (informatique et réseaux, MOA, administration des ventes, hotline,…), les prestataires et les partenaires.
> Reporting et suivi d’activité - Formulation de recommandations.
> Membre du comité de pilotage projets de la filière.
Activité opérationnelle
Responsable de l’intégration et du déploiement des offres « professionnels de santé » pour le compte des caisses régionales du Crédit Agricole.
> Supervision des services supports (Hotline, ADV, plates-formes logistiques, …) et traitement des incidents et des réclamations.
> Responsable de la cellule support technique de niveau 3 (matériels, logiciels) et expertise métier (environnement SESAM VITALE, architecture informatique, processus internes, outils)
> Responsable des migrations de logiciels du parc de terminaux (norme EMV, norme SESAM VITALE 1.40)
> Contrôle de la facturation et suivi budgétaire.
> Management d’une équipe de 5 personnes
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Groupe CIRRA – MONECAM – SANTEFFI
- Responsable Installation - Maintenance
Lyon
2003 - 2006
Groupe spécialisé dans les prestations de services monétiques : Terminaux de paiement électroniques - Gestion des flux monétiques - Equipement des professionnels de santé - Gestion du tiers payant.
> Responsable des installations et des échanges de Terminaux de Paiement Electroniques (TPE) auprès des commerçants, enseignes et professions de santé - gestion d’un parc de 100 000 TPE.
> Organisation et suivi des déploiements de solutions techniques pour le compte de clients Banques/Enseignes en coordination avec la direction commerciale et les différents prestataires et donneurs d’ordres.
> Management d’une équipe de 10 personnes.
> Animation fonctionnelle de 5 plates-formes logistiques et d’un réseau de 50 d’installateurs répartis sur le territoire national.
> Garant de la bonne exécution des prestations, du respect des délais et de la qualité.
> Elaboration et mise en place des procédures métier.
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UNIVAR
- Responsable de dépôt chimique
Fontenay-sous-Bois
2000 - 2003
Leader mondial de la distribution de produits chimiques et de négoce de produits chimiques en vrac (citerne) ou conditionné (fûts, sacs) pour de multiples activités industrielles.
> Management d’une équipe de 20 personnes (opérateurs, caristes, service transport, magasiniers),
> Responsable de la production du site en termes de quantité, de qualité et de délais : 12000T/an de fabrication
> Responsable du stockage sur le site : 45000T/an : 2000m3 en cuve de liquides inflammables et d’acide-base, 5000m2 en magasin de produits d’origines conditionnés et de zone de stockage.
> Responsable du transport de l’affrètement de transporteurs - gestion d’un parc de 13 camions
> Prévention des risques au niveau du stockage, de la manipulation, de la production et du transport des matières dangereuses.
> Auditeur Qualité Interne et Correspondant Assurance Qualité du site de Genas et de Roanne.
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DECATHLON
- Responsable d’Exploitation et Caisses
Villeneuve d'Ascq
1998 - 2000
> Maintenance d’un magasin de 1200 m2 : installations techniques, système informatique.
> Prévention des risques : incendie, vol, accident.
> Animation des prestataires intervenant sur le site, rédaction de différents contrats.
> Organisation globale du magasin : déménagements saisonniers, organisation des livraisons, ouverture et fermeture du magasin, gestion des flux de marchandises - stocks de 1,5M€.
> Formation et management de l’équipe magasin aux flux de marchandises, à la sécurité, à l’utilisation des installations techniques - 50 personnes.
> Organisation et animation de l’équipe caisse et accueil – 12 hôtesses
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DECATHLON
- Responsable de Rayon
Villeneuve d'Ascq
1996 - 1998
> Elaboration de la politique commerciale du rayon, choix des produits et optimisation du linéaire.
> Gestion d’un compte d’exploitation de 2M€.
> Recrutement, formation et management d’une équipe de 10 vendeurs.
> Gestion de stocks : optimisation du réassort, inventaires.
> Formateur interne aux techniques de gestion de Décathlon.
