Pascal Flatres

Pascal Flatres

Consultant, Excellence opérationnelle

Propose son expertise
 

En poste chez ALM, Nicols, CESI, Agro Lean Management, Excellence opérationnelle

Précédents : Nicols Int, Pologne - France, MICHELIN POLSKA S.A., Michelin, Michelin USA - Michelin France

 

Précédents : Universitaire De Technologie, Génie Mécanique Et Productique

 

    En résumé

    Vous avez besoin d'améliorer la performance de votre système de production? Les pannes perturbent de manière significative votre stratégie industrielle ? Vous avez des doutes sur le coût de votre maintenance ? Fort d'une expérience de terrain de plus de 25 ans en France et à l'international, je vous aide à mettre en œuvre les meilleures pratiques démontrées et éprouvées dans le domaine de la maintenance industrielle et du Lean Management. www.alm.bzh www.pascaletmarc.com

Parcours

Consultant

Chez ALM

De janvier 2018 à aujourd'hui
J'accompagne les dirigeants et les équipes dans les projets d'optimisation de leur performance industrielle: www.alm.bzh
 

Consultant

Chez ALM

De 2018 à aujourd'hui
en Excellence opérationnelle, spécialisé dans le domaine de la maintenance industrielle.
 

Directeur Industriel

Chez Nicols

De juin 2017 à aujourd'hui
En charge du manufaturing et de l'ingénierie. Dirigeant de deux usines, une en France et une Pologne, environ 600 personnes au total.
 

Intervenenant au CESI de Brest

Chez CESI

De septembre 2016 à aujourd'hui
Formations Green Belt Lean 6 Sigma, Maintenance industrielle, HSE, Organisation Industrielle, Résolution de problèmes complexes, instructeur MAXER.
 

Directeur PME

Chez Nicols

De janvier 2016 à aujourd'hui
En charge de l’usine française du Groupe. Développement du Lean Manufacturing au sein des deux usines (France et Pologne). Construction d’un plan directeur sur 3 ans pour que l'usine française devienne le benchmark dans la fabrication d’éponges cellulose. Amélioration de la productivité de 12% en ...
Lire la suite
 

Fondateur et Senior Consultant

Chez Agro Lean Management

De juillet 2014 à aujourd'hui
La mission d’ALM est simple : 1. Aider les groupes de maintenance industrielle à se transformer en véritables centres de profit, en appliquant les meilleurs pratiques démontrées et en développant le Lean 6 Sigma sur les processus maintenance et consommations d’énergie. 2. Conduire des projets de ...
Lire la suite
 

Consultant

Chez Excellence opérationnelle

De 2014 à aujourd'hui
 

Directeur d'Usine & Directeur Industriel

Chez Nicols Int

De 2015 à 2017
Leader Européen des MDD produits éponges et WC Actif aussi dans les désodorisants d'intérieur CA 100 Millions d'Euros Directeur industriel 600 employés - 2 usines : France et Pologne Principales réalisations : - Développement de la vision du Manufacturing. Création d'un Plan ...
Lire la suite
 

Freelance

Chez Pologne - France

De 2014 à 2015
Principales réalisations : - Déploiement de la TPM (Valllourec) - Réduction de 10% des couts de maintenance (Michelin Russie, Irlande, Serbie et Ecosse) - Déploiement du Lean (indykpol)
 

Directeur Technique

Chez MICHELIN POLSKA S.A.

De juillet 2001 à juin 2014
2011 – 2014, Directeur Technique dans une usine de 4500 personnes. En charge d’un groupe de 200 ingénieurs et techniciens de maintenance. Gestion de carrière de plus de 700 ingénieurs et techniciens: recrutement, formation et coaching. En charge d’un OPEX de 12 M €/an et d’un CAPEX moyen de 10 M ...
Lire la suite
 

Directeur Technique

Chez Michelin

De 2001 à 2014
3 derniers postes : Directeur Technique Pologne Chef de production Pologne Chef projet, Lean Manager Europe de l'Est, Asie 600 techniciens de maintenance Membre de l'équipe de direction d'un site de plus de 4 500 employés Principaux résultats : * Amélioration ...
Lire la suite
 

Responsable maintenance

Chez Michelin USA - Michelin France

De janvier 1988 à août 2001
1997– 2001, Responsable maintenance, encadrement d’une équipe de 40 techniciens. Lancement du TPM et de la démarche de responsabilisation. 1991 – 1997, Chef de projet d’extension sur site de Caroline du Nord. Installation d’une nouvelle ligne de production. Démarrage et fiabilisation. 1988 – ...
Lire la suite
 

Compétences

 
  • Assembly Lines
  • Assembly Plants
  • Energy management
  • FMCG
  • Gestion de projet
  • Inventory Management
  • Kaizen
  • Lean
  • Voir toutes les compétences (16)

Langues parlées

 

Centres d'intérêt

 
  • Motocycles
  • musique celtique
  • photo