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Pascal LAFLORENCIE

Rorthais

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Cholet ainsi que le résultat des européennes dans le Maine-et-Loire.

En résumé

Mes compétences :
Amélioration continue
Electricité
Production
Management
Industrialisation
Qualité
Electronique embarquée

Entreprises

  • Heuliez bus - Responsable production

    Rorthais 2017 - maintenant

  • Iveco bus - Responsable qualite manufactueing division Bus

    2016 - maintenant Deploiement des methodes qualite CNH industrial
    Pilotage de la Lab Qualite de l unite operative
    Prise en compte des problematiques qualite et priorisation (QaMatrix)
    Gestion du plan de controle (QaNetwork)
    Application d une demarche preventive et proactive ( PFMEA / Occurence & Release)
    Management des equipes operationnelle qualite

  • Iveco bus - Responsable pole process et qualite garnissage bus

    2015 - 2016 Management d une equipe de techniciens et d operationnels en lean manufacturing
    Gestion et suivi des changements de cadence
    Analyse et reduction des pertes par application de la demarche WCM

  • Iveco bus - Responsable process engineering Electricité et garnissage

    2011 - 2015 Encadrement d'une équipe de 17 techniciens.
    Pilotage de projets industriels (hybride / Normes Euro6 ...)
    Mise en oeuvre amélioration continue
    Application de la démarche WCM
    Responsable Technicals Saving Electricité
    Chargé de l'industrialisation des adaptations et aménagements clients

  • IVECO - Responsable process engineering electricité

    Vénissieux 2010 - 2011 Optimiser / creer les processus d'industrialisation des Autocars et Autobus
    Manager une équipe de techniciens Méthodes
    Chargé de l’industrialisation des véhicules autobus hybrides

  • IVECO - Responsable Groupes autonomes de production (40/90 pers)

    Vénissieux 2003 - 2010 Manager des équipes (5)environ 60 personnes
    Construire le plan de progrès individuel et collectif (réaliser les entretiens individuels / fixer les objectifs / Construire le plan de formation / Evaluer les résultats)
    Définir les besoins en personnel (charges prévisionnelles) et en investissements (veille technologique).
    Elaborer et gerer le budget du secteur .
    Plannifier et coordonner les activités .
    Veiller au respect des procédures et règles de sécurité/environnement.
    Réaliser des audits process / qualité / sécurité / environnement.
    Construire et gérer un plan d'action d'amélioration continue (PDCA)
    Améliorer la qualité, les délais, et les coûts avec l’utilisation des outils du Lean Manufacturing :
    Pilotage de chantiers "5S" et "Word Class Manufacturing"

  • Renault vi - Chef d'équipe

    Boulogne-Billancourt 2002 - 2003 Animer une équipe
    Diffuser et suivre les objectifs
    Faire appliquer les procédures, les règles de sécurité et de qualité
    Optimiser les résultats par l’utilisation des outils de progrès continu (TPM).
    Suivre et contrôler l’activité

  • Renault VI - Responsable de groupe de démarrage industriel

    Boulogne-Billancourt 2001 - 2002 Projet : Guidage optique en partenariat avec la société Matra-Siemens
    Planification industrielle du projet, organisation du montage et chiffrages.
    Suivi et pilotage en fabrication, accompagnement en clientèle.

  • Renault VI - Technicien Méthodes / Formateur technique

    Boulogne-Billancourt 1997 - 2001 Principaux projets traités: Nouvelle gamme produit autobus, le multiplexage et les motorisations GNV et GPL
    Validation industrialisation sur prototype (conseiller technique industriel)
    Création et modification des procédures, processus et gammes opératives
    Recherche des meilleures solutions technico-économiques (benchmarking)
    Création des modules de formations techniques et démultiplication
    Assistance technique auprès des ateliers (expert en électricité, en électronique embarquée et outils de diagnostics)

  • Renault Vi - Technicien Qualité / Contrôle

    Boulogne-Billancourt 1995 - 1997 Chargé de mission : Qualité/Contrôle marché export Belgique
    Construction du plan de contrôle à partir du cahier des charges client
    Pilotage des mises à niveau technique sur ligne de production et en sous-traitance.

    Technicien Méthodes Contrôle Qualité :
    Analyse des problèmes qualité usine et après vente, mise en place et suivi des actions correctives.

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