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Pascal LANDEMAINE

PARIS

En résumé

Valuego Consulting Banque-Assurance apporte à ses Clients un éclairage et une approche innovante et structurante face aux mutations et transformations métiers qui sont autant de vecteurs d'opportunités.

Valuego Consulting Banque-Assurance intervient auprès des Métiers, des MOA et du SI dans des missions de : choix et déploiement d'ERP, refonte de processus métiers, urbanisation, mise en place des contraintes règlementaires (DSP, Surfi, CRDS, Bale III, Solvancy II,...), accompagnement à la transformation & à l'organisation (Lean, Six Sigma), gouvernance (Cobit), direction de programme & projet (CMMI, Agile), rédaction des notes de cadrage, des cahiers des charges, des spécifications fonctionnelles détaillées, des plans et cahiers de tests, pilotage des phases de recette utilisateurs, sécurité des processus et des applications, BPMN, BAM, modélisation UML, formation MOA.

Valuego Consulting Banque-Assurance se projette avec ses Clients sur les évolutions des métiers, comme la révolution numérique eBusiness, la connaissance client CRM & BI, les systèmes de paiement (Swift, Target2, Sepa, Ebics, SEPAmail, SwiftNet, T2S, CCBM2,...), la maitrise de la trésorerie multi RTGS, les évolutions de l'offre cash management, la fluidité des processus de trade finance, la traçabilité des contreparties au travers des systèmes de paiement, les nouvelles implantations à l'international, le déploiement d'ERP, la gestion de la liquidité zone euro, la sécurité des processus, la gestion des référentiels (MDM), les offres d'assurance : santé, l'épargne retraite, l'assurance vie, l'assurance emprunteur, l'approche B2B2C (marque blanche).

Mes compétences :
Management
banque
organisation
MOA
Conseil

Entreprises

  • Valuego Consulting - Senior Manager Consultant

    PARIS 2012 - maintenant En charge d'un programme de transformation des systèmes de paiement pour le compte d'un grand groupe bancaire, comme directeur de programme. Ce programme met en oeuvre toutes les dimensions des paiements : Sepa, Ebics, SwiftNet, Internet, mobile,....
    Les axes Client, Métier, MOA, SI et organisation y occupent une place très importante.
  • SQLi - Partner Conseil Banque-Assurance

    Levallois-Perret 2008 - 2012 Strategy & Business Consulting
    Change and Organization Consulting
    Management & Process Consulting
    eBusiness Strategy
    Banking & Insurance Software
  • Temenos - Directeur des Services, Europe du Sud

    Genève 2007 - 2008 Avant-vente des solutions core banking de Temenos.
    Conseil et intégration des solutions.
    Management des Consultants Europe du sud.
    Management des activités support et maintenance.
    Animation des partenaires.
    Relation avec le centre produit en Inde.
    Pilotage des budgets de l'activité de service.
  • Ingenisis - Directeur Technique (CTO)

    NOISY LE GRAND 2003 - 2007 Direction de programme à forts enjeux stratégiques de place.
  • Misys Banking Systems - Directeur des Opérations

    Ploemeur 1999 - 2003 Avant-vente des solutions Misys.
    Conseil et intégration des solutions.
    Management des équipes de Consultants Misys Europe du sud.
    Management des activités de support et maintenance.
    Animation des partenaires.
    Pilotage des budgets de l'activité de service.
  • Société Générale - Responsable de Projets - Chef de Groupe

    PARIS 1991 - 1999 Direction de projet : finance, paiement, cash management, trade finance, CRM, BI.
    Parcours à l'international (Londres, Francfort).
    Pilotage des phases budgétaires projets.
    Pilotage des phases stratégies de choix technologiques.
    Management d'équipe.
  • KPMG Peat Marwick - Consultant

    Courbevoie 1990 - 1991 Consultant en organisation et systèmes d'information.

Formations

Réseau

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