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Pascal LEBARBIER

  • Essca
  • Directeur ESSCA Paris

Paris

En résumé

Mes compétences :
Gestion du risque
Développement des compétences
Management
Conduite de projet
Conduite du changement
Formation professionnelle continue
Gestion de la formation

Entreprises

  • Essca - Directeur ESSCA Paris

    Direction générale | Paris 2017 - 2021
  • ECAM Rennes - Directeur des études

    Bruz 2016 - 2017
  • Ministère de la Défense - Directeur des Opérations d'influence

    Naples 2013 - maintenant Planification et conduite d'opérations en environnement international (23 nationalités)

    Management d'équipes multinationales dans le cadre de projets (Définition des entraînement futurs de l'OTAN - Evolution des plans de formation de l'Etat-major - Mise sur pied des nouvelles structures de l'OTAN)

    Analyse de situation politique et sécuritaire régionale.
  • Ministère de la Défense - Auditeur - Contrôleur

    Paris 2011 - 2013 Proposition de recommandations d'amélioration des performances

    Conduite de mission d'audits des grands commandements opérationnels et des principaux organismes des armées (Service de santé des armées, Bases de Défense)
    Conduite d'enquêtes sensibles pour le compte du Haut Commandement des armées
    Emission de recommandations en matière d’organisations et de rationalisation dans un contexte de réformes,
    Evaluations des risques et prévention : sécurité des personnes, protection des installations et de la propriété intellectuelle.
  • Marine Nationale - Commandant de la frégate "Ventôse"

    Fort de France 2009 - 2011 Direction d'opérations aéromaritimes de lutte contre les trafics en mer

    Direction d'un chantier de remise en état du bâtiment (5 mois)
    Amélioration de la capacité opérationnelle par l’optimisation du contrat d’entretien industriel et de la gestion humaine de l’équipage (développement des compétences)
    Négociation d'un parrainage (ville de Schoelcher)
    Etablissement de relations diplomatiques (20 escales en pays étranger)
  • Marine Nationale - Commandant en second du Porte-hélicoptères "Siroco"

    Toulon 2008 - 2009 Suppléance du commandant dans la direction des opérations d’un grand bâtiment de la Marine

    Structuration de l’organisation interne,mise en place et suivi du plan d’action du commandant sur deux ans
    Coordination der la formation interne de l’équipage et préparation la certification opérationnelle du bâtiment
    Déploiement de nouvelles procédures HSCT, notamment durant un arrêt technique majeur
  • Marine Nationale - Directeur de l'Ecole d'application des Officiers de Marine - Porte-hélicoptères "Jeanne d'Arc"

    Brest 2006 - 2008 Garantir au commandement de la Marine le professionnalisme de 300 jeunes officiers, couvrant l’ensemble des métiers de la Marine.

    Modernisation de la formation professionnelle des officiers (création d’études de cas, développement du tutorat)
    Encadrement de 15 officiers instructeurs experts et recrutement des intervenants extérieurs
    Refonte du système d’évaluation des officiers-élèves
    Développement de partenariats
  • Marine Nationale - Directeur adjoint de la Formation Interne

    Paris (75000) 2005 - 2006 Optimisation du système de formation professionnelle interne de la Marine.

    Tutelle de 6 écoles de formation initiale et de spécialisation
    Animation de structures de concertation sur la formation professionnelle (employeurs-écoles)
    Conduite d'études sur les besoins nouveaux de formation et les nouveaux modes d’apprentissage
    Contribution à la reconnaissance des formations de la Marine (VAE, inscription au RNCP)
  • Marine Nationale - Directeur de l'Ecole des Officiers

    Lorient (56100) 2002 - 2004 Garantir au commandement le professionnalisme des cadres dirigeants des Commandos Marine.

    Conduite d'entretiens de recrutement d’officiers pour les Commandos Marine
    Elaboration d'études de cas tactiques et des exercices de synthèse
    Rénovation de la formation (revue de la progressivité de formations très sélectives)
  • Marine Nationale - Commandant du Commando Jaubert

    Lorient (56100) 2000 - 2002 Réorganisation d'une unité de forces spéciales en maintenant sa capacité opérationnelle

    Réorganisation du commando (spécialisation - fusion de deux entités)
    Direction d'opérations sensibles en environnement complexe.
  • Marine Nationale - Manager

    1992 - 2000 Unités opérationnelles de la marine

Formations

Réseau

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