Bordeaux2007 - maintenantGalec, Systeme U 33M€ de CA HDHT.
Construction de l’offre commerciale et analyse des besoins clients dans le cadre de la stratégie de MARIE BRIZARD et des objectifs commerciaux.
Gestion des enveloppes budgétaires dans le cadre fixé en début d’année (nip).
Analyse du P&L client.
Définition des gammes de produits et leur répartition par client.
Optimisation de la montée en DV des produits.
Référencement et négociation commerciale des produits et responsable de leur lancement avec les différentes enseignes.
Travail en étroite collaboration avec le DNV concernant les actions à mener sur le terrain.
MARIE BRIZARD
- CHEF DE SECTEUR REGIONAL
2000 - 2007Gestion d'un parc de 110 magasins HM + SM et de 2 centrales regionales Scadif et Scapnor.
KIMBERLY CLARK SNC
- RESPONSABLE ANIMATION DES VENTES
Nanterre1998 - 20005 régions, 40 personnes
Mise en place et suivi des objectifs de vente, de plans spécifiques (merchandising enseigne, analyse rotations, rentabilité...).
Etablissement de business plans régionaux, de plans correcteurs, rémunération variable, concours, animation des équipes en séminaires, conventions et réunions régionales.
