Menu

Pascal RODRIGUEZ

RUEIL MALMAISON

En résumé

De part mon parcours scolaire et professionnel, je me suis construit une forte expérience dans le développement de produits électromécaniques.

Mes principaux atouts sont:
- Management d'équipes multidisciplinaires (marketing, achats, bureau d'études, méthodes, qualité) et
multiculturelles.
- Conduite de projets internationaux (Allemagne, Pologne, sous-traitants européens et asiatiques)

Mes compétences :
Conception mécanique
Qualité produit
Management
Gestion de projets internationaux
Pilotage d'équipe

Entreprises

  • FAGORBRANDT - Chef de Projet R&D

    RUEIL MALMAISON 2003 - maintenant - Management transversal dans une organisation internationale franco-polonaise en lien avec des équipes internes et externes.
    - Management hiérarchique d'une équipe de 4 personnes.
    - Pilotage simultané de divers projets du développement jusqu'à la mise en série (budget de 300 à 600K EUR).
    - Pilotage équipe projet d'une machine à laver innovante à récupération d'eau (économie de 2000 litres par an) qui a nécessité la rédaction d'un dossier Crédit Impôt Recherche et a permis le dépôt de 12 brevets.
    - Responsable du service support Bureau d'Etudes qui a en charge la réalisation des nomenclatures, de la documentation et de l'esthétique des produits.
    - Gestion du lancement des nouveaux modèles français et polonais - 110 modèles par an.
    - Analyse mensuelle des indicateurs et de l'évolution du prix de revient d'un panel de produits.
  • BRANDT INDUSTRIES - Responsable Bureau d'Etudes Mécanique

    2000 - 2003 - Management d'une équipe de 8 personnes.
    - Garant de la conception, du développement et de la qualification de la refonte complète d'une gamme produit, soit une nouvelle esthétique, l'intégration de fonctions innovantes et l'amélioration des performances.
  • BLOMBERG - Allemagne - Responsable développement produits

    1998 - 2000 - Mise en place de la coordination des études franco-allemandes, management d'équipes multiculturelles.
    - Responsable des évolutions techniques pour réduire les coûts : budget, suivi, présentation mensuelle.
    - Responsable technique de la standardisation des composants mécaniques.
    - Chef de projet homogénéisation du système C.A.O : Analyse et choix stratégiques - Migration de 6 bureaux d'études vers Unigraphics.
  • SELNOR - Responsable Bureau d'Etudes

    1994 - 1998 - Management d'une équipe de 4 personnes.
    - Garant de la conception, du développement et de la qualification des produits.
    - Mise en place d'une veille technologique.
    - Rédaction de procédures dans le cadre d'une démarche certification ISO 9001.
    - Tableaux de bord mensuels pour la direction: suivi de l'état d'avancement des projets (financiers et délais).
  • CIAPEM - Projeteur

    1988 - 1992 - Conception, suivi de pièces plastiques et tôles de produits en collaboration avec les services méthodes, les prototypes, les laboratoires, les normes et les achats.
    - Au service industrialisation, participation à la mise au point produit jusqu'à la mise en série.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :