Pascale PEREZ

En résumé

Entreprises

• RH TO YOU - Dirigeante

  Toulouse 2016 - maintenant Nous sommes éditeurs d'un logiciel de gestion des Ressources Humaines à destination des TPE PME qui souhaitent sécuriser leurs obligations en gestion RH, développer la performance de leur entreprise à des coûts adaptés à leur structure.

• MANAGEMENT RH CONSEIL - Conseil et Gestion RH

  2015 - 2015 TPE et PME : Développez la performance de votre entreprise en mettant en oeuvre une gestion efficace et opérationnelle de vos ressources humaines.

• RH For You - Dirigeante / Consultante RH

  Toulouse 2011 - 2014 Cabinet Conseil RH For You

• Cabinet merlane - Consultante Management RH

  2010 - 2010 2010 Secteur : industrie gazière
  - Accompagnement à la mise en place du démarche d'anticipation des ressurces à long terme
  - Accompagnement dans le pilotage du projet interne de la nouvelle offre de service RH allant de l'accompagnement au changement liées aux évolutions des métiers induits par la mise en place d'un nouveau SIRH et par le déploiement des processus RH cibles.

• Capgemini Aerospace & Défense - Consultant manager

  Paris 2006 - 2010

• SAS DIODE - Directeur de projet MOA

  2005 - 2006 Activité de la société :
  Traitement de l'ensemble des conventions collectives et vulgarisation des textes sur un site internet à destination des conseils des entreprises (experts comptables, avocats, compagnies d'assurance)
  
  Missions principales :
  - Coordination Maîtrise d'œuvre/ Maîtrise d'Ouvrage
  - Pilotage et suivi de la maintenance évolutive des sites publics et administrations (élaboration des expressions des besoins, des spécifications fonctionnelles, méthodologie de recette, interface avec la société d'hébergement)
  - Suivi des plannings et des budgets
  
  Activités :
  - Elaboration des spécifications fonctionnelles détaillées concernant le développement d'une base Gestion Relation Client
  - Elaboration des spécifications fonctionnelles détaillées concernant les adaptations du site public www.diode.fr
  - Mise en oeuvre d'une méthodologie de recette des développements réalisés par la MOE (mise en place d'un serveur de test dédié, plan de recettes, suivi des anomalies et des différentes livraisons...)

• Groupe PREMALLIANCE - DIrecteur adjoint prevoyance

  2004 - 2005 Activité du Groupe :
  Assurances de personnes, retraite complémentaire, Epargne
  
  Direction Organisation et systèmes d'information
  Mission :
  - Conduite du projet d'organisation du Groupe : définition des processus et des organisations cibles, optimisation des sites et des compétences,conduite du changement
  - Conduite de projets stratégiques du Groupe (Organisations cibles, pilotage des projets métier et système d'information...)
  
  Activités :
  - Définition de l'organisation cible du Groupe 'Optimisation des sites et des compétences'
  - Définition des processus cibles inter-sites avec analyse d'impacts (as is/ to be)
  - Elaboration des schémas directeur RH 'compétences' et 'mobilité'
  - Elaboration des schémas directeur Métier 'organisation' et 'juridique'
  - Elaboration des schémas directeur SI
  
  Pilotage du projet 'pilote' Direction Prévoyance Collective et Individuelle du Groupe (4 sites distants)

• Groupe IRSO APSO - Directeur Retraite

  1985 - 2001 Activité de la société :
  Assurances de personnes, Retraite complémentaire
  
  GROUPE DE PROTECTION SOCIALE
  - Directeur Comité de Direction
  Volet Métier :
  Management de l'ensemble des projets (Règlementaire, Organisation, RH et Systèmes d'information)
  Définition des orientations stratégiques Métier et des schémas directeur
  Participation au projet inter groupe de protection sociale GICR
  Pilotage du projet Régime Unique ARRCO
  Management de 80 collaborateurs
  Volet Management/RH :
  Analyse d'impacts d'organisation et RH dans le cadre des études de fusion/rapprochement avec un auntre Groupe
  Mise en oeuvre d'un parcours d'intégration pour les nouveaux salariés
  Recrutement
  Déploiement projet 35 heures
  Mise en oeuvre d'une culture managériale pour l'ensemble des agents de maîtrise et des cadres : management, mise en place des entretiens annuels, mise en place de Comité d'information régulier pour partage de l'information...

Formations

• CNAM (Paris)

  Paris 2001 - 2002 Formation continue maagement rh

Réseau

• Association LA MÊLÉE

• Cedric COMBES

• Fabrice TAUSCHER

• Frédéric CHOMILIER

• Hugues SAVAR

• Lefranc VANESSA

• Michel REVERTE

• Rachid RAIS

• Vincent FRANCOIS

• Yves CHATELET