Patrice Bodard

Patrice Bodard

Associé fondateur, Lean Tracker

" Si vous ne pouvez pas le mesurer, vous ne pouvez pas l'améliorer" Lord Kelvin
 

En poste chez Lean Tracker, SP2J Conseil - Management du changement -

Précédents : CATEP international, AEP, CATEP, FEVI, HANSSEN, MAAC, EJIM Management, SEALOL (Aéronautique et Espace)

 

Précédents : Essec, Ecole Supérieure Technique Aer Auto

 

    En résumé

    Avec vous, nous aimons travailler en équipe ou en réseau. Pour pérenniser l'entreprise, nous avons construit une offre de conseil adaptée à notre environnement en transition, en rupture : - L'adaptation et l'amélioration durable des processus (transactionnels ou industriels) sont notre cœur de métier en maitrisant parfaitement le management du changement. - L'utilisation des méthodes Lean Manufacturing, Six Sigma, Lean StartUp et Océan Bleu sont nos savoir faire. - Vous former et vous rendre autonome sont nos objectifs. Nous avons réalisé : - le coaching de plus de 150 chefs de projets d'amélioration continue, - l'accompagnement au déploiement de plus de 400 projets. Gains validés par projet de 15k€ à 400k€. - la formation coachée de plus d'une 15ène de sessions de certification Green Belt.

Parcours

Dirigeant (Master Black Belt certifié)

Chez SP2J Conseil - Management du changement -

De 2002 à aujourd'hui
Exemples de projets : Projets management : - Mise en place du processus d'animation de la boucle de gestion des projets d'amélioration continue (organisation matricielle, stratégie du choix des projets, choix des profils des GB, revues de projets, coaching des champions, animation des COPIL...). ...
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Directeur Général

Chez CATEP international

De 2000 à 2002
Cette société conçoit, fabrique et commercialise dans 12 pays; des Engrenages, des Boites de vitesses, des Renvois d'angle, des Composants de transmission mécanique et électronique. Principales missions : Élaborer et appliquer le plan stratégique de développement avec l’équipe de direction ...
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Directeur Industriel

Chez AEP, CATEP, FEVI, HANSSEN, MAAC

De 1994 à 2000
Division de GRD, ces 5 sociétés conçoivent, fabriquent et commercialisent dans 12 pays; des Engrenages, des Boites de vitesses, des Renvois d'angle, des Ventilateurs industriels, des Composants de transmission mécanique et électronique, des Vérins hydraulique. Principales missions et résultats ...
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Essec, Paris La Défense

Management Général

De janvier 1997 à décembre 1998
 

Consultant

Chez EJIM Management

De 1990 à 1994
Société de conseil de culture Japonaise spécialisée dans l'amélioration de la productivité industrielle (Groupe autonome de production, 5S, TPM, SMED, Oshin, Just in Time, Kanban, Implantation d'atelier en ligne de produit, ERP, GMAO, Analyse de la valeur, ...) Mes principaux clients : - ...
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Responsable Recherche & Développement et Méthodes

Chez SEALOL (Aéronautique et Espace)

De 1986 à 1990
Société spécialisée dans la conception, la réalisation et la commercialisation de garnitures d'étanchéité dynamique.
 

Compétences

 
  • Aéronautique
  • Am�lioration continue
  • Business Model Canvas
  • Business modèle canvas
  • Business plan
  • Coaching
  • Direction générale
  • ERP
  • Voir toutes les compétences (26)

Centres d'intérêt

 
  • J'ai toujours un livre encours : technique ou roman.
  • Je pratique régulièrement le tennis et la natation.